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，通過對(duì)內(nèi)逐步通暢通用工種技能人員成長(zhǎng)通道和競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)外引進(jìn)專業(yè)大學(xué)生、研究生人才，已逐漸儲(chǔ)備好一支拉得出、沖得上、干得好、靠得住的人才隊(duì)伍。
三、全力
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工序和勞動(dòng)用工，在煙苗移栽時(shí)建議將全部化學(xué)肥料一次性做基肥施入，方法有2種：
①移栽前環(huán)施：施完農(nóng)家肥后，在煙苗移栽前將所有
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;近年來，隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生，正安縣煙草分公司依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，充分利用農(nóng)家肥、煙桿、秸稈、雜草等作原料采用工場(chǎng)化方式
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創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向作用。同時(shí)深化勞動(dòng)用工分配制度改革，健全完善績(jī)效考評(píng)體系和科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在
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;抓好超高速、高速卷接機(jī)組技術(shù)改造及廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，企業(yè)文化和職業(yè)化團(tuán)隊(duì)“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)精益生產(chǎn)、加強(qiáng)用工分配制度改革、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理“四個(gè)加強(qiáng)”。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)工作”相關(guān)制度和管理辦法、《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等58個(gè)民主管理方面的制度和《兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法》、《述廉評(píng)廉工作制度》等18個(gè)民主監(jiān)督方面的制度
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噴施農(nóng)藥每人每天能噴4畝，整個(gè)推廣區(qū)如果藥劑統(tǒng)防一次，需組織600多人的植保專業(yè)隊(duì)噴20多天才能完成。所以煙蚜繭蜂防治煙蚜比藥劑防治不僅能大幅度地降低成本和用工量
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抓好職業(yè)技能鑒定工作，尤其是要做好中高級(jí)以上工種的技能鑒定工作，力爭(zhēng)一次性通過率有較大幅度的提升；同時(shí)盡快組織對(duì)通用工種的鑒定考核工作。四要盡快抓好專業(yè)技術(shù)
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投入資金2.29億元，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目12557件，改造中地產(chǎn)田地8.28萬畝；實(shí)現(xiàn)大面積烤煙生產(chǎn)畝均用工控制在20個(gè)以內(nèi)，示范點(diǎn)控制在15個(gè)
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規(guī)劃，深化用工制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行能者上、庸者下的用人之道，暢通晉升通道，營(yíng)造比學(xué)趕超幫的工作氛圍；開展企業(yè)文化
