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，應(yīng)當行有目的，行有效果，要圍繞提高零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平辦實事，圍繞化矛盾、促和諧辦實事，圍繞零售客戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益
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，要善于控制自己的情緒和疏導(dǎo)檢查對象的情緒，切忌和檢查對象及圍觀人員激化矛盾。
五是方法要“活”。將日常執(zhí)法檢查與宣傳教育相結(jié)合，一方面通過現(xiàn)場互動式的交流
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煙草在線井岡山消息 為進一步提高企業(yè)管理水平，順利化解“保障當前生產(chǎn)、對接易地技改”的主要矛盾，努力建設(shè)成為“小而精、小而優(yōu)”的優(yōu)秀卷煙工廠，江西中煙
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可能會激化矛盾。不如幽他一默：“這位大哥（姐），你看那些商品在吱吱嘎嘎地埋怨我了，說有人弄疼了它，還不讓它回到原處
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不放棄、不回頭，堅定不移地往前走。要敢于揭露問題、揭露矛盾，在破解問題、攻堅克難過程中提高水平。第三，要提升嚴格規(guī)范的能力。想規(guī)范，還要能規(guī)范
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力資費用；加強同外包商的溝通，對搬運人員進行合理分配調(diào)整，解決物資進出量大、物流通道小、時間不確定性的突出矛盾，提高工作效率。
進一步提升
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下的員工，只有把自己擺到一個正確的位置上，才不會激化矛盾制造更多的問題，隨著員工對管理者態(tài)度的確立，管理隨即會向預(yù)期的方向前行。
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矛盾，難得的銷售旺季，不好好經(jīng)營自己的小店，做一些不務(wù)正業(yè)的事情，既浪費精力和時間，還耽誤生意和收入，有什么值得感動
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更加親切，達到事半功倍的效果，否則就會激化矛盾，造成不必要的損失。
三、在工作中如何體現(xiàn)柔性執(zhí)法
一是專賣執(zhí)法由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變。及時轉(zhuǎn)變執(zhí)法
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限度的發(fā)揮這些水源的效益，協(xié)調(diào)處理好煙水管網(wǎng)工程涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村社之間水資源使用矛盾糾紛，大力開展合理用水、節(jié)約用水、科技抗旱等知識宣傳，正確引導(dǎo)煙農(nóng)自主抗旱
