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站點(diǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，不斷提升煙站的管理水平和服務(wù)效能，提升合作社專業(yè)隊(duì)伍服務(wù)能力。抓保障，促進(jìn)工作機(jī)制再完善。堅(jiān)定不移抓物資就位供應(yīng)保障，確保不誤
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為嚴(yán)肅煙葉合同剛性，提高煙農(nóng)合同履約意識(shí)，進(jìn)一步提升基層管理人員合同管理水平，2022年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司
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、管理精益化、采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升了工作效率和公司管理水平，還培養(yǎng)出了一支既懂管理又懂信息化的內(nèi)部顧問和業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了技術(shù)和人才
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為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提升6S管理水平和管理質(zhì)量，進(jìn)一步創(chuàng)造優(yōu)美整潔的工作環(huán)境，塑造企業(yè)良好形象，近日，四川中煙工業(yè)
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力度，提升現(xiàn)金流管理水平，合理控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到“看住錢、管好錢、用好錢”。五是深化財(cái)審監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量，從嚴(yán)內(nèi)部監(jiān)管
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做”的服務(wù)理念，全面提升管理水平、工藝水平和服務(wù)水平，不斷把客戶服務(wù)工作做精做細(xì)。本烤季共為湖南中煙、紅云紅河集團(tuán)、山東中煙、貴州中煙、江蘇中煙、上海中煙等13家卷煙工業(yè)
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去年以來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以智能工廠打造、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)新設(shè)備管理模式等為抓手，不斷提升設(shè)備精益管理水平
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高度評(píng)價(jià)，并指出要以此為契機(jī)，充分同工業(yè)客戶零距離交流，在我廠的管理水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)備創(chuàng)新方面謀求新的發(fā)展與增長點(diǎn)。貴州中煙監(jiān)打隊(duì)長許謙也表示，將
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近日，江西省新余市煙草專賣局堅(jiān)持“基礎(chǔ)為要”理念，采取四項(xiàng)措施持續(xù)鞏固專賣管理基礎(chǔ)，帶動(dòng)專賣管理工作質(zhì)量不斷提升。一是提高許可管理水平。要嚴(yán)格依法履行許可
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、管理水平高的職業(yè)煙農(nóng)流轉(zhuǎn)集中，重點(diǎn)培育20-50畝的種植專業(yè)戶，提升規(guī)模種植水平。抓實(shí)專業(yè)化服務(wù)。引導(dǎo)合作社在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)組建人員穩(wěn)定、技術(shù)精通的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，
