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。當前，“智能曲煙”應(yīng)用能力提升，是提高信息化管理水平的核心內(nèi)容，是貫徹落實十八屆三中全會精神，深化行業(yè)改革，實現(xiàn)曲靖煙草
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煙草行業(yè)在新形勢下訂單流程信息化建設(shè)的重點研究課題。卷煙營銷中心超前謀慮，在全省平臺搭建前完成了全市客戶經(jīng)理門店系統(tǒng)培訓、全市終端摸底選點、零售戶掃碼槍配備、零售戶庫存信息采集等前期準備工作
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。四是穩(wěn)步推進安全管理體系、安全文化、信息化建設(shè)，進一步強化系統(tǒng)管理理念，堅持依法規(guī)、按標準辦事，切實做到安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理，為各項工作
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。四要做好新物流中心設(shè)施、設(shè)備調(diào)試和安全管理工作，按照精益管理要求做好信息化建設(shè)及物流建設(shè)。
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、工作流程簡化的精準營銷模式、標準與流程，實現(xiàn)高端知名卷煙品牌精準營銷的規(guī)范化、制度化和信息化，日前，河南省局（公司）卷煙銷售
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盟平臺推廣工作，努力提升手機訂貨率，不斷提高終端信息管理水平，推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2014年
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中煙“十二五”投資、打葉復烤、技術(shù)裝備和信息化規(guī)劃等實施情況，認真分析其年度投資計劃、設(shè)備購置需求、建設(shè)制度和標準執(zhí)行中的實際問題及解決辦法，并向上級部門匯報以幫助企業(yè)解決
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流程。從立項實施申請批復、概預算審計、采購計劃執(zhí)行、招標代理機構(gòu)抽取、招標采購文件審定、中標成交結(jié)果審定、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)，嚴格按規(guī)定流程、節(jié)點做好控制管理，項目信息化
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，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作。三是完善提升，按照國家局相關(guān)要求，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、合作社和信息化建設(shè)等工作。調(diào)研組強調(diào)，要把握重點，有所
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的忠誠度，突出客戶守法誠信規(guī)范經(jīng)營指標；是否能增強品牌培育能力，突出品牌培育指標；是否能實現(xiàn)批零共同發(fā)展，突出終端贏利水平、素能和信息化
