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作業(yè)流程和處理時(shí)間、處理方式，做到全程痕跡管理，保留各項(xiàng)資料，嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼程序，完善發(fā)放手續(xù)；不適用鮮煙葉田間處理過磅稱重試點(diǎn)示范
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全面掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)。強(qiáng)化收購(gòu)管理，提高煙葉等級(jí)合格率。健全煙葉質(zhì)量管理體系，建立收購(gòu)等級(jí)預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收購(gòu)質(zhì)量的全程控制，進(jìn)一步提高
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制度抓監(jiān)督。按照“全面覆蓋、全員執(zhí)行、全程控制”的要求，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，切實(shí)做到靠制度管權(quán)、管錢、管事、管人。特別要加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
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。結(jié)合增溫補(bǔ)光育苗、不同裝煙方式烘烤試點(diǎn)和全程機(jī)械化試點(diǎn)等新要求，公司切實(shí)做好煙田、煙水、煙路、農(nóng)機(jī)具、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、基層站點(diǎn)、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施“八配套”建設(shè)，認(rèn)真開展土地
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，堅(jiān)持以煙草為主，全程參與，高度投入，改進(jìn)效果，鍛煉隊(duì)伍。更為重要的是在工作合作機(jī)制、責(zé)任分工、保障、激勵(lì)機(jī)制上要不斷完善和逐步健全
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分配好、示范帶動(dòng)好的“五好”煙農(nóng)專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益，真正做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率”。
二是每個(gè)縣（市）
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;不斷完善全員參與、全程控制的預(yù)算管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度和流程，以重點(diǎn)費(fèi)用為突破口，逐步建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，使預(yù)算管控更加合理、準(zhǔn)確和科學(xué)。加強(qiáng)
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“十二五”期間完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)還要建設(shè)50個(gè)水源工程、完成60萬畝基本煙田土地整治、全面推進(jìn)全程農(nóng)機(jī)配置，任務(wù)相當(dāng)繁重。各地務(wù)必克服畏難、松懈、厭戰(zhàn)情緒，堅(jiān)定信心
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選擇并沒有管制。
反對(duì)電子卷煙的證據(jù)來自加州大學(xué)研究河濱分校一個(gè)小組的研究，他們調(diào)查了電子卷煙究竟安全程度如何，檢查了其設(shè)計(jì)和標(biāo)簽的準(zhǔn)確性，尼古丁含量和是否
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基礎(chǔ)在村和煙農(nóng)致富兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，提升生態(tài)村綜合配套水平。二要推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)全程化、標(biāo)準(zhǔn)化。搞好基本煙田系統(tǒng)化配套，抓好援建水源工程建設(shè)，圍繞減工降本加快推進(jìn)機(jī)
