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煙草專賣局關(guān)于開展春夏季卷煙市場百日整治專項(xiàng)行動的通知》文件精神和市局專賣管理部門工作要求，師宗縣煙草專賣局立即聯(lián)系公安、工商等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人研究專項(xiàng)整治工作，并成立了縣
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;分公司、煙站、包村職工和煙農(nóng)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目受益方分別就上述事項(xiàng)的真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行公開承諾，接受行業(yè)內(nèi)外監(jiān)督。
建立專人跟進(jìn)監(jiān)督機(jī)制。對實(shí)施的每一個項(xiàng)目，都要成立
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一是制定制度落實(shí)責(zé)任。成立了縣局綜治工作小組，制定縣局綜治工作規(guī)定，明確各部門、各崗位責(zé)任人的職責(zé)，強(qiáng)化全員綜治安全意識，形成單位上下對綜治工作
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;縣局專賣分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《余干縣開展煙草市場聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作監(jiān)管實(shí)施方案》，要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，以進(jìn)一步規(guī)范全縣煙草市場為工作目標(biāo)
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獲得2015年度云南中煙科技進(jìn)步獎三等獎。
該集團(tuán)成立以來，始終高度重視科技創(chuàng)新工作，近年來引進(jìn)大批高技術(shù)技能人才，在設(shè)備管理、提質(zhì)降耗、工藝改良
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專題會議安排部署“五一”期間市場監(jiān)管工作方案和巡查值班制度，成立三個行動小組，實(shí)行專賣管理人員輪流值班制度，確保市場巡查人員充足，市場監(jiān)管不留死角
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檢查由沾益縣煙葉生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，成立了以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各掛鉤科室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營科人員組成的三個檢查組，分組對9個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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行動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確保行動有組織協(xié)調(diào)。
二是制定計劃。根據(jù)走私卷煙的動態(tài)走勢，制定行動計劃，明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象，確保
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，調(diào)研組還對農(nóng)機(jī)合作社政策扶持、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)等多方面進(jìn)行了調(diào)研?！? 匯民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2014年8月，設(shè)社長1名、理事3名、監(jiān)事2名，會計和出納
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在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展了管理崗位人員人事檔案專項(xiàng)審核工作。
集團(tuán)成立了專項(xiàng)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，在審核工作中采取統(tǒng)一部署、分級負(fù)責(zé)、自上而下、分批實(shí)施的方式，于2015年5月啟動
