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卷煙，因此該品牌的重點(diǎn)銷售戶應(yīng)該是散布在城鎮(zhèn)商業(yè)中心區(qū)域的零售客戶。最后，分析營(yíng)銷環(huán)境，具體包括該品牌主要替代品、棗陽(yáng)當(dāng)?shù)厝丝跔顩r、市場(chǎng)消費(fèi)狀況、社會(huì)
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替代的便捷性和先進(jìn)性，但與實(shí)際也存在著缺陷不足。在實(shí)際拜訪客戶的過(guò)程中，網(wǎng)上訂貨卻并未如預(yù)期般受到追捧。究起原因，一方面，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
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，在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制下，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)文化定位起著無(wú)可替代的作用，具有領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性的管理思想、價(jià)值觀念和人格特征成為企業(yè)文化理念
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支撐貴州煙草商業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了不可替代的貢獻(xiàn)。
2012年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)“把農(nóng)業(yè)科技擺在更加突出位置”。在銳意進(jìn)取的貴州煙草人看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)由煙草大省向煙草強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變，
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臺(tái)，與市場(chǎng)類似品質(zhì)的物資相比，略高一點(diǎn)的物資價(jià)格，讓煙農(nóng)最后望而止步，選擇了低價(jià)位、達(dá)不到使用要求、還可以應(yīng)付使用的物資，替代了專用物資
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到有效保障，為今年煙葉生產(chǎn)抗旱工作起到了不可替代的作用；五是開(kāi)展互助合作的專業(yè)化烘烤和分級(jí)服務(wù)。
2.實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的主要問(wèn)題：
（
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的未來(lái)。在重點(diǎn)品牌文化塑造過(guò)程中，要注重結(jié)合好品牌文化發(fā)展現(xiàn)狀，切不可隨意性太強(qiáng)，更不能用未來(lái)形象替代，因?yàn)橹攸c(diǎn)品牌的良好發(fā)展還是需要現(xiàn)實(shí)文化做基礎(chǔ)
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、包裝機(jī)操作工和綜合操作工三個(gè)人的上崗證。工作人員介紹說(shuō)，這三個(gè)人中如果有人長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位，那么他的上崗證也要及時(shí)取下，然后補(bǔ)上替代者的上崗證。
規(guī)范出效益
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）”等均是該超高端價(jià)區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)最為突出的代表產(chǎn)品。而此次零售價(jià)為1000元/條的“蘇煙（天星）”的全新上市，將全新替代同價(jià)位的“蘇煙（
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在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷售等等節(jié)點(diǎn)的任何一個(gè)，根據(jù)掌握了充足證據(jù)支撐的事實(shí)，可能定性的行為有多個(gè)，而只局限于某一環(huán)節(jié)，概而以一小環(huán)節(jié)替代全部違法
