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人參、黃鶴樓論道。泰山望岳自引入本地市場，上市后市場認(rèn)可度一直不高，作為卷煙旺銷期的1－2月銷售量只有1.86箱，與利群、黃鶴樓、紅塔山、紅雙喜等品
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本地化程度高。相比于威尼頓集團公司693人的員工規(guī)模，韓國煙草俄羅斯工廠的員工為89人，總部派出的管理及技術(shù)人員僅有7人，其余員工均為當(dāng)?shù)卣衅付鴣?。重要的是工廠
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香煙轉(zhuǎn)而購買真龍（軟嬌子），大家都說這零售價6元/包的真龍（軟嬌子）味道不錯。”
真龍品牌經(jīng)過本地市場多年的精心培育
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，當(dāng)前，全體煙草人最重要的任務(wù)就是要深入學(xué)習(xí)全國煙草工作會議精神，緊密結(jié)合本行業(yè)、本地區(qū)的實際抓好落實。而要抓好落實，對于各級機關(guān)干部來說
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人次，初步建立消費者檔案1699份。其中，壽縣、霍邱縣局（營銷部），針對本地市場新品接受程度不高的特點，積極配合確定
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鶴峰煙區(qū)性狀穩(wěn)定、產(chǎn)量較高、抗病性強、易烘烤、烤后品質(zhì)優(yōu)。鶴峰大五號為鶴峰本地選育，適應(yīng)性強、產(chǎn)量特別高、晾制容易、抗性強。
3、存在的問題
（1）
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供應(yīng)不上，本地計劃培育的卷煙因滯銷而積壓。除此之外，還有假煙、走私煙、零售點布局不合理、無證經(jīng)營等問題。違背了以市場為導(dǎo)向，公平公正競爭的原則。加強與零售戶
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香煙生產(chǎn)的消亡。
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第一個溫產(chǎn)香煙牌子“大利”的煙標(biāo)。
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名噪一時的“飛將軍”香煙煙標(biāo)。
“大利”香煙，最早的本地牌子
“這是溫州最早的煙標(biāo)‘大利’，那是甌江牌
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，對外地生產(chǎn)的卷煙品牌不愿輕易嘗試，這就造成了外地生產(chǎn)的卷煙品牌較難進入本地農(nóng)村卷煙市場，給農(nóng)村卷煙市場品牌培育帶來一定的障礙。
2、消費結(jié)構(gòu)較低
農(nóng)村卷煙市場是
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)推進情況，深入細致地研究和解決由于城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)產(chǎn)生的一系列突出問題。從而，保持整個卷煙零售市場得以穩(wěn)步有序的運行和發(fā)展
