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機(jī)制為突破口,以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機(jī)制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進(jìn)辦事公開民主管理、全面強(qiáng)化依法監(jiān)督、構(gòu)建依法辦事保障機(jī)制為抓手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
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煙草專賣管理制度。因此,必須采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)許可證管理,確保行政許可在法定期限內(nèi)作出。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
專賣管理工作人員要加強(qiáng)對(duì)《煙草專賣許可證
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管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度,加強(qiáng)對(duì)駕駛員交通安全法規(guī)教育,加強(qiáng)車輛保養(yǎng),嚴(yán)禁開病車、酒后開車、開英雄車、帶病開車,確保用車安全
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現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)操作遇到的問題,對(duì)本部門、本崗位標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目、內(nèi)容提出意見和建議,適時(shí)清理不相適應(yīng)的管理制度,減少灰色地帶與工作盲區(qū),不斷完善流程標(biāo)準(zhǔn)
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多好的管理制度,都不可能規(guī)定的那么準(zhǔn)確具體??蛻艚?jīng)理拜訪業(yè)戶的制度也一樣,仍然有許多可以補(bǔ)充、可以發(fā)揮、可以創(chuàng)新的空間。這就需要客戶經(jīng)理通過勤快——勤于思考、勤于實(shí)踐、勤于
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全地區(qū)所有車輛上報(bào)的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)總賬中的車輛費(fèi)用保持一致。對(duì)車輛實(shí)施定車、定人、定崗、定責(zé)的管理制度。每季度的單車成本在OA公布,每種車型找出先進(jìn)指標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)成本,與
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最基本的、最常用的管理制度入手,看看企業(yè)各項(xiàng)管理責(zé)任是否落到實(shí)處,看看各級(jí)各崗干部和員工的管理意識(shí)新不新、強(qiáng)不強(qiáng),看看在同類單位中的管理位次以及自己與自己比較
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戰(zhàn)略規(guī)劃,制定出臺(tái)了《技術(shù)創(chuàng)新管理制度》、《科技項(xiàng)目管理辦法》等,從加大資金投入、加強(qiáng)對(duì)外合作、建立創(chuàng)新平臺(tái)等多方面對(duì)自主創(chuàng)新給予支持。這一年,他們把一直在公司機(jī)關(guān)辦公
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,嚴(yán)格控制藥品經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量。加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核,建立退出制度,對(duì)違法違規(guī)和不遵守各項(xiàng)管理制度的企業(yè)要限期整改,嚴(yán)重的取消經(jīng)營資格。
在業(yè)
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)營銷人員的處罰力度,這是卷煙營銷人員規(guī)范參與市場管理活動(dòng)的根本保證。我們知道,健全的監(jiān)管機(jī)制與規(guī)范的管理制度能否落實(shí)到位將直接影響到整個(gè)工作