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Bok-In Baek分別于2015、2018和2021年連任三屆CEO，并于2017年提出了“雙軌道”戰(zhàn)略。而Bang在當(dāng)選CEO后，在今年的年會(huì)上介紹了他的“T-O-P戰(zhàn)略
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;2018年開始有人嘗試種煙，如今已經(jīng)是常年穩(wěn)定在1600多畝的千畝村。進(jìn)入到村口，一行行標(biāo)語映入眼簾“備栽烤煙，豐收在望”“先蓋膜來后栽煙，才能跟
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;大概可分為三個(gè)階段：第一階段2016年—2018年，基本穩(wěn)定階段該階段的主要特征為全年價(jià)行情波動(dòng)范圍小（5%以內(nèi)），基本維持穩(wěn)定
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場景，全方位推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠建設(shè)，持續(xù)提升工廠生產(chǎn)制造的數(shù)字化、智能化水平。統(tǒng)籌規(guī)劃，繪就數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖2018年年底，武漢卷煙廠完成了整體易地技改
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，現(xiàn)在問題解決了，新開發(fā)的安全信息化系統(tǒng)是基于行業(yè)《YC∕T 384-2018煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》管理要求，并根據(jù)我們的安全管理實(shí)際情況量身打造
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。2018年：收購俄羅斯Donskoy Tabak，JT以16億美元的價(jià)格收購了俄羅斯第四大卷煙制造商Donskoy Tabak，進(jìn)一步擴(kuò)大了其在俄羅斯市場
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，總是螺旋式地往復(fù)。近年來，晾曬煙的價(jià)值又重新被認(rèn)識。從2018年開始，我國晾煙種植面積開始回升，超過3100公頃。晾曬煙的加工方式，既是
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;42個(gè)國家和地區(qū)正在積極推進(jìn)無裝飾包裝，其中25個(gè)國家和地區(qū)已通過，3個(gè)國家正在實(shí)施，14個(gè)國家和地區(qū)正在實(shí)施。2018年采用卷煙簡易包裝的只有9個(gè)國家
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，他前前后后張羅，練出“大心臟”；2018年老宿舍擋土墻倒塌，他更是多次鉆進(jìn)“矛盾窩”，磨出真功夫。正是通過反復(fù)實(shí)踐，他把經(jīng)歷
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品牌有利群、雄獅、白沙。2018年，漢中卷煙廠以黨建強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展、提效益，做到生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，持續(xù)提高生產(chǎn)制造水平，為
