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，但個(gè)別聘用制市管員卻忽視了這個(gè)要求，違規(guī)實(shí)施了法律法規(guī)所不允許的執(zhí)法活動。這種現(xiàn)象和做法只能使得煙草專賣執(zhí)法與市場管理的公信度、合法性以及公正性有所降低。
3、聘用制市管員參與
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，多措并舉，積極開展了形式多樣的宣貫活動。彭陽縣局（分公司）開展了員工格言征集、“讀好書薦好書”活動，并成立了攝影、書法和體育3個(gè)興趣小組
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）成立于1989年3月。施甸縣煙草專賣局（分公司）以“五個(gè)一流”為目標(biāo)，踐行“利國惠民，至愛大成”核心理念，一心一意抓管理
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從高到低進(jìn)行擺放，由于節(jié)日期間銷售量大，我舍棄了以往一個(gè)品種兩包并排陳列的辦法，而是用“321”（三層陳列，最底層3包，
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，嚴(yán)重影響到了卷煙庫存及品牌合理調(diào)劑的質(zhì)量和效率。
3、卷煙品牌合理調(diào)劑機(jī)制與措施的缺失，使得個(gè)別卷煙零售業(yè)戶庫存滯銷卷煙無法得到及時(shí)消化。
能否真正實(shí)現(xiàn)卷煙零售業(yè)戶庫存
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收下來后，結(jié)果，面子有了，大家一團(tuán)和氣，但這接下的可是燙手的山芋。我的片區(qū)有一位叫洪喜民的零售客戶，10月3號時(shí)有一個(gè)親戚來賣給他兩條
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。從而，進(jìn)一步理順和規(guī)范煙草專賣零售許可證辦理工作。
3、個(gè)別專賣管理人員履職盡責(zé)不到位，極易導(dǎo)致“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為。
我們知道，當(dāng)前出現(xiàn)
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）。
3、案例模板：“正面”與“反面”
企業(yè)廉政文化建設(shè)中，學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵。
如果只是一味學(xué)習(xí)正面例子，可能會陷入枯燥無味的境地、陷入“說教
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“十五”期間的5萬擔(dān)左右一舉上升至“十一五”期間的10萬擔(dān)以上，最近3年更是提升至年均收購有效煙葉15萬擔(dān)以上，煙農(nóng)的整體收益也逐年上升。今年，在嚴(yán)重的自然災(zāi)害
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千多米，，且都在田間地頭，非常方便我們灌溉，使3千多畝農(nóng)田受益。煙水工程不僅保證煙葉的灌溉使用，而且還讓我們這里一些嚴(yán)重缺水的地方
