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。車間同時還就如何配合財務(wù)做好現(xiàn)場在制物料盤點工作進(jìn)行了討論，預(yù)計不久就會拿出相應(yīng)辦法。
3、以精細(xì)管理提升生產(chǎn)效率
以上說到了成本的節(jié)約和控制，此外車間還采取一些
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沒煙葉，主要原料是煙桿，散裝，吸時先把報紙裁成3厘米寬，10厘米長的紙條，用紙條來卷煙吸。）大案，查處
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四是加大人才培養(yǎng)工作力度，激發(fā)科技人員創(chuàng)新熱情。成功面向海內(nèi)外公開招聘煙草基因組計劃重大專項首席科學(xué)家、國家煙草基因研究中心主任；完成為期3年的行業(yè)首期卷煙調(diào)香師
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烘烤工藝與應(yīng)用”、“烤房納米功能涂料研發(fā)及其在煙葉烘烤中的作用”、“2ZY-1型煙草移栽機(jī)”、“3ZP320B型煙地培土機(jī)”、“淺水育苗技術(shù)”、“空氣源電烤房及配套技術(shù)”等一批自主研發(fā)成果被認(rèn)定達(dá)到
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，對現(xiàn)有高炮點進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共在永北基地改建標(biāo)準(zhǔn)化高炮防雹點4個，新建火箭防雹點1個，順州基地單元改建標(biāo)準(zhǔn)化高炮防雹點3個，新建火箭防
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;卷煙客戶服務(wù)部瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)任務(wù)，把全縣劃分為30條卷煙訪送線路，每名客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)2—3條線路。每月的第一個工作日，卷煙客戶服務(wù)部將“任務(wù)分解表”發(fā)放到每名
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吧，全系統(tǒng)法律專業(yè)的本科生全系統(tǒng)也只有3名，到目前為止，我們崗位技能鑒定中級通過率才達(dá)42%；我們隊伍中復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。會查市場的不會做調(diào)查材料
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基層崗位的宿命，從而吸引內(nèi)外部人才不斷加盟，形成企業(yè)穩(wěn)定的、具有較高技術(shù)含量和專業(yè)水準(zhǔn)的客戶服務(wù)隊伍。
（3）不斷地探索和調(diào)整，
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2007年3月，家樂福歷史上最讓人措手不及的一幕發(fā)生了，法國首富、全球最大奢侈品公司LVMH集團(tuán)董事長伯納德。阿爾諾在沒有事先通知任何人(包括哈雷家族)的情況下，
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等節(jié)日充分利用起來，給不法煙販無機(jī)可趁。提高打擊的密度和力度，促進(jìn)市場檢查出成效。
3提高認(rèn)識，優(yōu)化監(jiān)管流程，完善長效機(jī)制，
