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葉”年銷量規(guī)模200萬箱以上和年銷售收入500億元以上的目標(biāo)，按照當(dāng)下所呈現(xiàn)出的這種爆發(fā)式增長之勢，“黃金葉”甚至將有望提前或超額完成年銷量規(guī)模200萬箱以上和年銷售收入500
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雨雪天氣，卷煙配送車不來送貨，會好長時(shí)間無煙可賣。而每逢到了月底，批發(fā)部卷煙銷售任務(wù)完成不了，還會給我們零售戶一家一家的派送卷煙，
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嫻熟的技師來完成。按照‘輕柔’工藝的要求，以‘柔性加工’的專屬特色工藝激活原料本身的‘焦甜香韻’，最大限度地減少香氣物質(zhì)損失?！迸Ｓ赂嬖V記者，這是“黃山
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文化體系已初步形成，品牌理念體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系及品牌形象體系已較為完備。武漢煙草已完成“知音”品牌識別標(biāo)示的商標(biāo)注冊、確定了品牌定位、形成完整的服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)以及品牌傳播及品牌維護(hù)的相關(guān)
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客戶投訴，接到客戶投訴的第一人就是第一責(zé)任人，明確了責(zé)任，并負(fù)責(zé)完成整個投訴處理流程，提升了責(zé)任心，圓滿處理好客戶投訴。
仝赫
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”產(chǎn)銷量增幅在全國鼓勵發(fā)展骨干品牌中排名前列，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃完成，這些都在突顯出“好貓”良好的品牌成長潛力。
在“好貓”2011年產(chǎn)銷量大幅增長的背后，是
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的原則，按照計(jì)劃四象限管理原理設(shè)定目標(biāo)。四象限計(jì)劃管理原理認(rèn)為，要要分清工作的輕重緩急，在時(shí)間和重要性形成的四個象限中，找到管理者應(yīng)當(dāng)完成的工作
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煙草公司培育的。其實(shí)，最主要的，還是通過我們的零售客戶來完成。因?yàn)?#xff0c;我們零售客戶擁有熟悉的消費(fèi)者群，居于市場前沿，和消費(fèi)者面對面地
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（一）幾個問題
各級煙草機(jī)構(gòu)組建起來和企業(yè)上劃工作完成之后，我們面臨的主要任務(wù)，就是要帶領(lǐng)廣大干部職工貫徹黨的十一屆三中全會精神，全力
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，逐項(xiàng)分析梳理任務(wù)進(jìn)展情況，加大力度，加快進(jìn)度，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。同時(shí)要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)懲治和預(yù)防
