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生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力要在“守正”基礎(chǔ)上“先立后破”，結(jié)合自身資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，全力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展、綠色發(fā)展
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之法，借助海關(guān)緝私部門(mén)的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)補(bǔ)齊煙草部門(mén)打擊走私的短板，這種情況下，合成作戰(zhàn)室應(yīng)運(yùn)而生?！?·17’案的查辦是合成作戰(zhàn)室首次作戰(zhàn)?！痹诮盏牟稍L
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出、放大了低焦油產(chǎn)品更小風(fēng)險(xiǎn)、更低危害的優(yōu)勢(shì)，吸引到、釋放出更加旺盛的顯性需求；另一方面，持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步有效破解了低焦油產(chǎn)品原本香氣不夠飽滿、滿足感不充分的短板
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零售短板。同時(shí)她還通過(guò)閱讀書(shū)籍和觀看視頻，了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)需求。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓她始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。如今芹姐店鋪外聘
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，突出“選得好、用起來(lái)、管得嚴(yán)”，優(yōu)化干部梯隊(duì)建設(shè)，加快補(bǔ)齊隊(duì)伍建設(shè)短板，通過(guò)統(tǒng)籌抓干部人才育選管用，營(yíng)造“心齊、氣順、勁足”發(fā)展
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傳統(tǒng)營(yíng)銷中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營(yíng)欠缺等短板。帶著問(wèn)題“走出去”，學(xué)習(xí)如何開(kāi)展數(shù)字營(yíng)銷、如何經(jīng)營(yíng)社群營(yíng)銷、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗(yàn)、好做法；懷揣技能
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局（公司）聚焦物流運(yùn)行的短板瓶頸，致力于以科技創(chuàng)新提高物流現(xiàn)代化的“智”量和“質(zhì)”量，科技創(chuàng)新正成為破解難題、降本增效的動(dòng)力源泉。聚焦數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
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物品管理有了具體的操作指南——針對(duì)罰沒(méi)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、物品保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒(méi)煙草物品管理工作多部門(mén)聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品
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板、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新圖景?？嗑殐?nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。湖南
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保管、物品處置流程、委托保管以及信息化管理等方面的工作短板，充分發(fā)揮罰沒(méi)煙草物品管理工作多部門(mén)聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制作用，明確物品的接收、保管、處置、罰沒(méi)款上繳等各環(huán)節(jié)的具體要求
