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等，下同）本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性，或者過(guò)于繁瑣不利于執(zhí)行。從心理學(xué)角度講，企業(yè)每下一個(gè)文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度就等于給執(zhí)行者戴了一個(gè)“緊
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。但把煙柜移到這個(gè)地方，有好處，也有壞處。壞處一是不利于防盜，我們可以把煙柜上加把鎖，顧客購(gòu)煙時(shí)開鎖拿煙。其次，可以在煙柜里放此空
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品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在短時(shí)間內(nèi)，煙草企業(yè)非法流通可能獲得不錯(cuò)的收益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，非常流通擾亂了市場(chǎng)秩序，不利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育。端正企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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;他們會(huì)采取細(xì)水長(zhǎng)流的辦法。而沒有一定的資金作為后盾，他們就有可能會(huì)降價(jià)銷售，擾亂市場(chǎng)不說(shuō)，還會(huì)影響品牌形象，不利于細(xì)支煙市場(chǎng)的成長(zhǎng)和穩(wěn)固
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進(jìn)行合理的情況下，這一步相對(duì)簡(jiǎn)單，要做到烤一爐分級(jí)一爐，切忌等所有煙葉烤完之后再分級(jí)，否則容易混淆部位、等級(jí)，而且不利于在約定
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;也不利于卷煙結(jié)構(gòu)的提升。
（二）品牌培育意識(shí)不強(qiáng)，培育力度不夠
主要體現(xiàn)在沒有真正把品牌培育作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，培育辦法不多
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，絕不是說(shuō)一個(gè)單位一個(gè)文化、一個(gè)單位一個(gè)品牌的做法不可行，但眾所周知，以這種方式推進(jìn)企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)，難免有各自為政之嫌，同時(shí)也不利
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興修水利的熱潮，大搞群眾運(yùn)動(dòng)，修建了不少水塘、水池、噴灌池，但終因水源不足、不利于聚水、易于蒸發(fā)等原因而失敗。到了八九十年代，南澗山區(qū)農(nóng)民從失敗中
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，品牌傳播影響力被進(jìn)一步削弱。
（四）零售客戶對(duì)品牌文化缺乏理解，不利于其傳播
受到文化知識(shí)水平結(jié)構(gòu)因素影響，零售客戶對(duì)卷煙
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；選錯(cuò)點(diǎn)，可能會(huì)使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營(yíng)能力比較強(qiáng)的零售客戶，把該品牌在本地市場(chǎng)投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
