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進(jìn)行市場(chǎng)定位，按照市公司《2015年新品培育實(shí)施方案》要求，提前做好引入新品的市場(chǎng)宣傳引導(dǎo)工作，分階段進(jìn)行新品的投放、宣傳推廣，及時(shí)把握不同市場(chǎng)
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宣傳煙草專賣法律法規(guī)、市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話及違法經(jīng)營(yíng)后果內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合零售戶在證件使用、貨源投放、信息變更及卷煙配送方面的疑問(wèn)，當(dāng)面耐心細(xì)致予以答復(fù)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)
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”貨源組織，做“細(xì)”客戶分類，做“精”貨源投放，做“活”品牌培育，做“深”市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做“優(yōu)”營(yíng)銷隊(duì)伍，做“實(shí)”信息支撐
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囤積貨源的機(jī)會(huì)。各地按照零售客戶社會(huì)庫(kù)存的實(shí)際情況，合理安排提稅順價(jià)后的貨源投放工作，尊重客戶真實(shí)需求，調(diào)整好零售客戶的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少提稅順價(jià)陣痛
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，不斷改進(jìn)服務(wù)舉措，踏踏實(shí)實(shí)來(lái)謀劃經(jīng)營(yíng)方案。商品若是在市場(chǎng)投放一段時(shí)間后，供貨商還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解情況，通過(guò)此種方式的運(yùn)行和終端零售市場(chǎng)形成了一種良好
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、停供，對(duì)不合理的卷煙貨源投放政策要堅(jiān)決糾正。確保不發(fā)生30萬(wàn)支或30萬(wàn)元以上卷煙外流案件。
二是以專賣打假先進(jìn)典型縣級(jí)局創(chuàng)建提升打假破網(wǎng)水平。健全完善公安、煙草卷煙聯(lián)合打假機(jī)制
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，要拓寬思路，積極探索“零售戶評(píng)分制”、“貨源區(qū)域精準(zhǔn)投放”等工作新方法。管理方面也要?jiǎng)?chuàng)新，要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，用制度提高工作主動(dòng)性。
在聽取了與會(huì)零售
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需求預(yù)測(cè)、訂單采集、貨源采購(gòu)、貨源投放、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理等六大功能。同時(shí)，明確系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)方案及費(fèi)用概算，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)等程序，力爭(zhēng)在8月底前在試點(diǎn)單位運(yùn)行
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促進(jìn)市場(chǎng)活力的全面激發(fā)。加快數(shù)字煙草建設(shè)，建立省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)，建立客戶訂單、計(jì)劃需求、市場(chǎng)投放對(duì)接機(jī)制，做好訂單采集主體由市級(jí)公司向省級(jí)公司的上移工作
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全面落實(shí)高端煙訂制機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)需求，將高端煙目錄向相鄰價(jià)位延伸，只要客戶提報(bào)需求，營(yíng)銷中心就組織貨源進(jìn)行投放，確保客戶的個(gè)性化需求得到有效滿足
