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，把適應(yīng)消費(fèi)、引導(dǎo)市場這“兩篇文章”做好；要充分發(fā)揮重大專項(xiàng)對集團(tuán)科技進(jìn)步的帶動引領(lǐng)作用，力求在關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破。“中華專線”建設(shè)是2011年集團(tuán)一項(xiàng)重點(diǎn)工作
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過去的2010年中國營銷界出現(xiàn)了哪些大事件，這些事件留給我們什么樣的啟發(fā)呢？
俗話說觸類旁通，煙草在線轉(zhuǎn)載本篇文章，希望通過總結(jié)這些營銷大事件
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由漂亮的標(biāo)語、漂亮的文章組成的，而是要形成習(xí)慣。同樣，企業(yè)文化建設(shè)與員工行為習(xí)慣養(yǎng)成密不可分，員工良好的行為習(xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是將企業(yè)
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的新形勢下，煙草專賣體制發(fā)生了哪些變化，未來走向如何？煙草在線轉(zhuǎn)載了國家局經(jīng)濟(jì)研究所的分析文章，以供參考——
日本取消煙草專賣體制后
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局（公司）的試點(diǎn)工作能否取得成效，關(guān)鍵在于能否做好學(xué)習(xí)、借鑒、結(jié)合、創(chuàng)新文章?！闭劦皆圏c(diǎn)工作，山東省局（公司）黨組書記
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要怎么選擇替代品牌”等內(nèi)容，適時制定下發(fā)《經(jīng)營指導(dǎo)書》，促使“卷煙零售示范店”在“改善服務(wù)態(tài)度、美化服務(wù)環(huán)境、豐富服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率”上作文章，主動分析
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。2022年，劉香保決定將煙葉種植規(guī)模擴(kuò)大至140畝，這也就有了文章開頭的那一幕。為了解決種植大戶生產(chǎn)管理難問題，在衡陽縣局（分公司）
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成員、副經(jīng)理李武進(jìn)介紹道。在此基礎(chǔ)上，郴州市煙草專賣局（公司）圍繞“綠色、生態(tài)”做文章。據(jù)統(tǒng)計，今年以來全市煙田火土灰、農(nóng)家肥施用量達(dá)18.9萬噸
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。這種節(jié)后綜合癥是不太好的現(xiàn)象，容易滋生“淡化市場、漠視導(dǎo)向”的思想。實(shí)際上卷煙營銷必須堅持以市場為導(dǎo)向，堅持以需求為基礎(chǔ)，圍繞市場做文章，緊跟
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;建立“2+X”的動態(tài)考核機(jī)制，“2”即文明單位創(chuàng)建考核內(nèi)容、行業(yè)重點(diǎn)工作落實(shí)情況；“X”包括提出的創(chuàng)建新經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表的文章等，分?jǐn)?shù)均不設(shè)上限
