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煙草在線專稿 隨著密集烤房的大面積推廣應(yīng)用，極大地減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和用工量，節(jié)約了烘烤成本，降低了技術(shù)復(fù)雜性和煙葉烘烤風(fēng)險(xiǎn)，得到
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，在拓寬服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，積極探索煙葉專業(yè)合作社與煙草部門新型的勞動(dòng)用工形式；三是要打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，從基本煙農(nóng)、基本煙區(qū)入手，爭(zhēng)取
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目錄》、《山西煙標(biāo)匯錄》、《太原卷煙廠煙標(biāo)》、《太原香煙畫片》、《太原卷煙廠煙標(biāo)目錄手冊(cè)》等實(shí)用工具手冊(cè)；撰寫了《煙標(biāo)集藏概要》理論專著和《煙標(biāo)思考錄》；與同事合寫了《三晉煙標(biāo)
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創(chuàng)新。煙草專賣稽查工作要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新動(dòng)向和新趨勢(shì)，從有利于開(kāi)展稽查工作、優(yōu)化稽查職能、提高稽查工作績(jī)效的角度出發(fā)，合理統(tǒng)籌、運(yùn)用工作資源，穩(wěn)步推進(jìn)煙草專賣稽查
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，才能達(dá)到我們以管理促發(fā)展的目的，才能打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”大鍋飯的工作形式，才能深化用工分配制度改革，推動(dòng)煙草行業(yè)
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組成檢查組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉預(yù)檢、招用煙葉臨時(shí)人員用工管理進(jìn)行檢查；執(zhí)行機(jī)關(guān)科室掛鉤煙站制度，從機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)11人在收購(gòu)期間到掛鉤煙站駐點(diǎn)，指導(dǎo)
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檢查組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉預(yù)檢、招用煙葉臨時(shí)人員用工管理進(jìn)行檢查；執(zhí)行機(jī)關(guān)科室掛鉤煙站制度，從機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)11人在收購(gòu)期間到掛鉤煙站駐點(diǎn)，指導(dǎo)
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進(jìn)度，煙葉收購(gòu)質(zhì)量，農(nóng)民的投入、用工和收益情況，工業(yè)企業(yè)接受情況分別聽(tīng)取了師宗縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)、彩云鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、工業(yè)企業(yè)管理人員、商業(yè)企業(yè)管理人員、基層站點(diǎn)員工的意見(jiàn)
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終端“專賣通”為主要運(yùn)用工具，建立了“橫向到邊，縱向到底，以網(wǎng)定責(zé)，以責(zé)定人，分級(jí)管理，層層履責(zé)”的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管模式
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補(bǔ)貼、基建工程、緊俏貨源、勞動(dòng)用工、歷史遺留等問(wèn)題，主動(dòng)與信訪、公安、法院、檢察院等部門建立經(jīng)常聯(lián)系的工作機(jī)制和聯(lián)合防控機(jī)制，加大網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控力度，以扎實(shí)
