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上下功夫，比如說圍繞聚焦重點(diǎn)品牌、深化合作生產(chǎn)，穩(wěn)步推動屬地產(chǎn)銷、簡易包裝、按需投放。
第二，價格調(diào)整的機(jī)制。以品牌價值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)構(gòu)成而言，今天的紅塔山
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。還有，各地自主的服務(wù)品牌建設(shè)，在某種程度上就是為“中國煙草”的集中統(tǒng)一在添亂，事實(shí)上加劇了消費(fèi)認(rèn)知的碎片化。
第二，缺乏有效而持續(xù)的品牌維護(hù)
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%。
在全美范圍內(nèi)，加州每包卷煙征收2.87美元的稅費(fèi)排名第九，征收煙草稅最高的是芝加哥，每包卷煙需要繳納6.16美元；排名第二的是紐約州
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稅單箱銷售收入3.22萬元，連續(xù)兩年居全省第二，比全省平均值高3200多元；人均消費(fèi)條數(shù)連續(xù)多年全省領(lǐng)先。
標(biāo)準(zhǔn)體系“武裝到牙齒”
“小企業(yè)
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，你少賺一點(diǎn)，你做得長久一點(diǎn)，是不會呢，還是不想呢？村里隔壁鄰居的孩子在小城開了一間包子店，據(jù)說又新開了第二家、第三家店面
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;傳奇），顧客也都很快接受了。
第二、勤動嘴做顧客的參謀長
作為一名卷煙零售戶，我們不能怕多說話，有時候多說一舉兩句話就會出現(xiàn)不一樣
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一視同仁，不能厚此薄彼，不要顧客有點(diǎn)小要求，就給予一口否定，要把顧客需求當(dāng)成自己的需求，真心實(shí)意幫助顧客解決實(shí)際問題。
第二
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，在工作中始終做到“心不到于微利之誘，目不眩于五色之惑”。打造一支素質(zhì)過硬、人品優(yōu)秀的接待工作隊(duì)伍，保持辦公接待工作的純潔高效。第二，要提高員工
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的國內(nèi)卷煙收入比2015年同期增加6.7%。
馬來西亞煙草巨頭英美煙草馬來西亞公司日前強(qiáng)調(diào)無調(diào)漲煙價的計(jì)劃。此前，第二財(cái)政部長Datuk Johari Abdul Ghani在4月份
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為了這點(diǎn)煙跑了，對吧？
第二周再去拜訪的時候，客戶老遠(yuǎn)一見他就趕緊迎出門去，拉著他的頭，激動的說：“你給我的那點(diǎn)
