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，及時研究制定改進(jìn)措施，全方位跟蹤驗證，持續(xù)提升精益管理水平。
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流程、開展價值分析、糾正執(zhí)行偏差等手段，提升各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的精益管理水平。
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降本增效理念，鼓勵員工利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮群體智慧，大力實施創(chuàng)新改造和技術(shù)攻關(guān)活動，提升現(xiàn)場管理水平。聚焦課題攻關(guān)，深化改革創(chuàng)新。對
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，不斷改善煙站生產(chǎn)生活條件，完善煙站管理運(yùn)行機(jī)制，提升煙站管理水平。二是突出示范引領(lǐng)。突出黨建和示范引領(lǐng)，結(jié)合“我為煙農(nóng)辦實事”實踐活動，
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煙一邊笑瞇瞇地說。廣西崇左持續(xù)開展全員合理化建議征集活動，鼓勵員工積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，營造全員參與的精益氛圍，不斷提升精益管理水平。
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等標(biāo)準(zhǔn)文件，積極開展標(biāo)準(zhǔn)文件的宣貫并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。四是“碼”上辦。利用二維碼技術(shù)，在微信小程序中進(jìn)行設(shè)備管理，有效提高了設(shè)備信息化管理水平。五是“巧”改善。發(fā)動
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、把握細(xì)節(jié)，進(jìn)一步抓好煙葉質(zhì)檢、打葉復(fù)烤等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；加強(qiáng)培訓(xùn)、制定預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化原料信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行管理水平；溝通對接、及時協(xié)調(diào)
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;對保山復(fù)烤廠均質(zhì)化加工工藝設(shè)計、工藝質(zhì)量管理水平以及雜物管控現(xiàn)狀進(jìn)行充分的調(diào)研。同時，對湖南中煙在加工重點品牌模塊成品煙堿、水分、雜物等質(zhì)量情況、質(zhì)量檢測規(guī)范性以及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面
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，組織各站點負(fù)責(zé)人到復(fù)烤廠煙葉倉庫調(diào)撥現(xiàn)場觀看工商交接整個流程，并統(tǒng)一平衡每個收購等級質(zhì)量眼光，切實提升各站煙葉收購精益管理水平；嚴(yán)格把好入庫煙葉
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，團(tuán)結(jié)高效，同時擁有著極為優(yōu)秀的個人素質(zhì)和能力，是保障制絲車間平穩(wěn)運(yùn)行的硬核力量。多年來，技術(shù)組以全面提升精細(xì)化管理水平為主題、主線，以
