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為此，中煙施偉策公司排出計(jì)劃表，安排高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管等各級(jí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)每月1次，部門負(fù)責(zé)人每月2次，經(jīng)理級(jí)每周
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，使用了“績(jī)效和發(fā)展反饋表”（Performance and Development Feedback Summary，PDFS）作為績(jī)效
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;提高辦事效率，便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
簡(jiǎn)化辦理許可證延續(xù)和變更程序相關(guān)工作流程，突出提效、增速、便民的目的，只需一張申請(qǐng)表，申請(qǐng)表的反面為告知
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、中、晚查崗巡查制度，協(xié)調(diào)人員，解決值班人員口罩、桌子、凳子、帳蓬、登記表、體溫測(cè)量計(jì)、電源、取暖器、礦泉水、方便面、紅馬夾、袖標(biāo)等等實(shí)際問題。期間，他組織搭建
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煙草企業(yè)決策制訂的參謀和幫手。
4、煙草商業(yè)企業(yè)檔案是員工成長(zhǎng)的斷代史
很多煙草商業(yè)企業(yè)員工（短期合同工）進(jìn)來時(shí)一張表，出去時(shí)還是一張表。更有甚者
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處理表現(xiàn)最優(yōu)，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)最好，其次為A1B2。
2.2各處理鮮干比及單葉重對(duì)比
各處理第二、第五和第八烤單鮮干重及鮮干比從表2可以看出，
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我這個(gè)種煙門外漢慢慢懂得了煙葉田間管理、病蟲害預(yù)防等技術(shù)，烘烤期間，每一烤煙溫師傅都會(huì)根據(jù)我的鮮煙情況給我制定一張簡(jiǎn)單明了的烘烤操作表，并手把手的教我如何操作
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的對(duì)應(yīng)關(guān)系，見表一。
表一
銀行資金的清算根據(jù)各大子系統(tǒng)的不同，其資金到帳時(shí)間也不盡相同。
表二
由于銀行清算、結(jié)算系統(tǒng)的效率問題，貨款
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;再統(tǒng)計(jì)煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價(jià)和上中等煙比例，同時(shí)對(duì)各處理煙葉進(jìn)行整體外觀質(zhì)量評(píng)價(jià)，并進(jìn)行記錄。
2 數(shù)據(jù)分析
2.1 主要農(nóng)藝形狀調(diào)查
由表1可以看出
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;可減少肥料使用30%以上。四是提質(zhì)增產(chǎn)。采用滴灌技術(shù)，煙株生長(zhǎng)正常，病害發(fā)生輕，煙葉正常成熟烘烤。從表1可以看出，示范田平均煙葉產(chǎn)量165公斤
