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，中國煙草行業(yè)將誕生出2個(gè)年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè) 200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，12個(gè)批發(fā)銷售收入（含稅
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;就來買點(diǎn)卷心菜，幫農(nóng)民分擔(dān)點(diǎn)?！? 該店一名負(fù)責(zé)人表示，減少中間環(huán)節(jié)，可讓更多顧客買到新鮮廉價(jià)的蔬菜，菜農(nóng)也可減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)?！皬?em class="term">3月以來
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安全隱患6起，下發(fā)整改通知書3份，安全隱患100%整改到位。該局制定還了節(jié)日安全值班表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)禁空崗、漏崗、脫崗；
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作為上煙集團(tuán)“1+3”的重點(diǎn)發(fā)展品牌之一，“紅雙喜”品牌是上煙集團(tuán)發(fā)展低焦油卷煙的重要品牌，上煙集團(tuán)正在努力將“紅雙喜”品牌打造成為國內(nèi)低焦油卷煙市場消費(fèi)者
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，如某菜品采購價(jià)3角，成本2角，超市就按5角出售，不多加價(jià)。
富宇分析稱，這次之所以出現(xiàn)蔬菜滯銷，有一個(gè)原因是今年
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3-5年乃至更長時(shí)期的長遠(yuǎn)規(guī)劃，即便有亦主要關(guān)注于銷量的增長和目標(biāo)的分解，至于產(chǎn)品導(dǎo)入“退了進(jìn)”、“進(jìn)了又退”、“退了又進(jìn)”，則從另外一個(gè)維度證明了戰(zhàn)略規(guī)劃
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量為2-3條。
福杰名煙名酒店老板小金，在“紅金龍（楚風(fēng)）”上市的初期就購進(jìn)了該煙，由于小馬是老顧客，所以在小金推薦的第一時(shí)間
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商店的銷售額同樣很重要?！拔覀兩痰甑娜珍N售額是全家的兩倍，是羅森店的2.5倍，是當(dāng)?shù)剡B鎖便利店的3倍?！碧K嘉麒說。
為應(yīng)對(duì)全家頗受歡迎的“關(guān)東煮”（
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;巧婦難為無米之炊。
近年來中低檔煙品牌貨源一直處于減少的狀態(tài)，低檔卷煙也由以往的2元與2.5元兩個(gè)價(jià)位，逐步演變成2元價(jià)位獨(dú)立支撐，3－5元檔卷煙供應(yīng)一直
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“百萬千億”工程和“1＋3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，而且涉及上水平的方方面面工作，要努力彰顯發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力，推進(jìn)“發(fā)展、改革、規(guī)范”各項(xiàng)工作
