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，強(qiáng)化實(shí)施細(xì)則，四川中煙結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織編寫了《專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范執(zhí)行手冊(cè)》，進(jìn)一步突出問(wèn)題導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控，健全重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
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，煙葉平臺(tái)已基本完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)工作，取得良好成效。穩(wěn)妥開展試點(diǎn)驗(yàn)證 持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化提升業(yè)務(wù)關(guān)系的千絲萬(wàn)縷、工作流程的千頭萬(wàn)緒、基層情況的千差萬(wàn)別，無(wú)不對(duì)煙葉平臺(tái)建設(shè)
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;杭州市局（公司）按照浙江省局（公司）“先快后慢、先多后少”的要求，瞄準(zhǔn)貨源投放“前中后”環(huán)節(jié)，制定工作流程，
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;進(jìn)一步細(xì)化工作流程和任務(wù)舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)品牌載體建設(shè)，努力讓黨建品牌真正“立”起來(lái)。他們配套制定“遼煙雷鋒”黨建品牌手冊(cè)和黨建品牌標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)
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年，北京密云區(qū)的零售戶滿意度頗高。在推動(dòng)網(wǎng)上辦理、優(yōu)化工作流程、提供便民服務(wù)方面，密云煙草商業(yè)樹立更高標(biāo)準(zhǔn)、采取更多務(wù)實(shí)舉措，贏得了群眾的點(diǎn)贊。2022年連續(xù)三次
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工作小組，打破區(qū)域壁壘，默契配合，按照行業(yè)要求聯(lián)合開展手續(xù)報(bào)批、軟硬件部署等；與行業(yè)內(nèi)相關(guān)第三方簽訂前置庫(kù)運(yùn)行協(xié)議，制定實(shí)施工作流程
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，全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，規(guī)范工作流程，把焦點(diǎn)前移，全面提高過(guò)程控制能力，力求效益最大化。精益管理的持續(xù)推進(jìn)
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”，持續(xù)完善黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)機(jī)制、黨建工作流程機(jī)制、黨建責(zé)任考核機(jī)制“三個(gè)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任清單化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織陣地標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)踐載體多樣化、品牌打造特色化、黨建考核
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員工工作的跟進(jìn)監(jiān)督。例如，某位員工某項(xiàng)工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出預(yù)警提醒。?目前，“掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)”已對(duì)各個(gè)區(qū)局（分公司
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;大部分員工對(duì)對(duì)標(biāo)管理數(shù)字工具的應(yīng)用已是駕輕就熟。此外，該系統(tǒng)還可兼顧對(duì)員工工作的跟進(jìn)監(jiān)督。例如，某位員工某項(xiàng)工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出預(yù)警
