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銷量有所增加的主要原因是公司緊緊抓住了元旦小長(zhǎng)假的卷煙銷售小高潮，積極組織較充足貨源平衡投放，較好的滿足了市場(chǎng)的需求，這也是本月卷煙銷量上升的主要原因
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賣？賺不賺錢？走不走量？通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查及以往經(jīng)驗(yàn)，從零售客戶的接納消化能力出發(fā)把卷煙品牌分為暢銷型、平衡型和緊俏型（暢銷代表走量
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，整體面上好不代表齊頭并進(jìn)好。從市場(chǎng)的角度，一些地方調(diào)控不精準(zhǔn)、不均衡的問(wèn)題還比較突出，還有不規(guī)范的情況發(fā)生，要解決有所抬頭的區(qū)域之間不平衡、不協(xié)調(diào)
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，利益協(xié)調(diào)。不同利益主體的平衡與兼顧，行業(yè)內(nèi)部好說(shuō)，以省為單位也好操作，但更高層次、更高水平涉及這么大的體量，牽涉面又如此廣泛
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”對(duì)于“金中支”在風(fēng)格上的堅(jiān)持與形態(tài)上的妥協(xié)，最終無(wú)心插柳般成就了中支煙這一獨(dú)特品類，中支煙或許是滿足感、舒適性和安全性最好的平衡與保證，形態(tài)差異只是提供
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“大體檢”活動(dòng)，全方位掌握營(yíng)銷基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量特色發(fā)展提供有效支撐。三是抓好重點(diǎn)工作，緊密圍繞“總量控制、稍緊平衡
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;確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。
二是堅(jiān)持眼光平衡。每日?qǐng)?jiān)持早晨會(huì)、晚總結(jié)，對(duì)照樣品平衡當(dāng)日收購(gòu)等級(jí)眼光，及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)“一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底”的收購(gòu)目標(biāo)
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。二是狀態(tài)穩(wěn)。即把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范、供需平衡、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存合理。三是策略穩(wěn)。即深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)確保供求平衡
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，一是重回“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的市場(chǎng)調(diào)控，國(guó)家局龍頭擰得緊，各個(gè)層面抓得實(shí)；二是市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)的趨穩(wěn)向好，零售客戶的經(jīng)營(yíng)
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市場(chǎng)消費(fèi)的真實(shí)還原，而取決于零售客戶的接貨能力，以及基于這種能力的量?jī)r(jià)平衡，在優(yōu)先考慮、優(yōu)先滿足銷量的前提下，結(jié)構(gòu)的權(quán)重有所削弱，所以
