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,采用煙夾夾煙烘烤能增加裝煙容量20%-30%,編煙環(huán)節(jié)可減少2個工時,勞動效率比編竿提高近60%,烘烤總成本節(jié)約16%。
近年來
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2016年度主要工作:一是堅持“嚴控總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升品質(zhì),降低成本”指導思想,嚴格執(zhí)行公司年初工作會議提出的“以提升
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,采取順便、整合、二次配送等方式進行配送,更加注重效率提高和成本降低。
通過以上措施,有力的確保了農(nóng)忙時期送貨率保持在100%,得到客戶
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,可適量分裝不同客戶不同數(shù)量的退貨卷煙。每個物流袋上標注中轉(zhuǎn)站名稱,分別存放不同中轉(zhuǎn)站的退貨卷煙,做到專袋專用、明確歸類。為降低成本,南平煙草物流公司員工
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降低送貨成本,提升物流運行水平。同時,全面推進物流中心非法人實體化運作,進一步完善組織業(yè)務(wù)體系、費用核算機制、內(nèi)部運行機制,實現(xiàn)非法人實體化由
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烘烤成本,確保烘烤期每一竿鮮煙都能適時進入烤房,江永縣煙草專賣局(分公司)近期積極做好烤房自建工作,按照每個點不少于10座烤房
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,提升了煙草與煙農(nóng)之間濃農(nóng)情。
算好“3筆賬單”,確保品質(zhì)安全。全方位、多維度、多層次為煙農(nóng)算好防治“成本賬”,效果“持續(xù)賬”,自身“健康賬
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,每臺中耕培土機的人均作業(yè)面積每天可達1畝左右,而純碎人力操作人均面積只在0.3畝,節(jié)約勞動成本不低于2/3。
有這些小農(nóng)機助陣,田中勞作的人漸漸
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;降本增效方案,要求員工從節(jié)約“一公里”、“一滴油”、“一度電”、“一支筆”做起,樹立節(jié)約意識和成本意識,使員工的節(jié)約意識成為一種習慣。
二是優(yōu)化送貨資源配置
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降本增效。瞄準關(guān)鍵指標。加強對標指標管理,將精益改善目標具體分解到人,確保降本增效,實現(xiàn)高效低成本配送。四是加強安全管理。努力提高員工安全責任意識,