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提升店面整體形象，從而達(dá)到吸引消費(fèi)者，提升卷煙經(jīng)營能力和盈利水平的目的。培訓(xùn)課題全面、細(xì)致、生動(dòng)，使參加活動(dòng)的卷煙零售戶對(duì)卷煙零售終端建設(shè)的意義有了充分的了解
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專賣法律法規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營、自覺維護(hù)價(jià)格秩序，營造規(guī)范有序的經(jīng)營環(huán)境等客戶利益保障機(jī)制，不斷提高客戶盈利水平。
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文件、相關(guān)工作流程，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理機(jī)制、管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、目標(biāo)管理體系、信息處理體系，研究建立零售客戶盈利能力監(jiān)測(cè)與服務(wù)管理辦法等體系文件。
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，價(jià)簽與品牌維護(hù)要對(duì)應(yīng)，執(zhí)行好價(jià)格政策，特別是針對(duì)當(dāng)前品牌寬度達(dá)不到規(guī)定要求，省外高檔知名品牌上攤率不高、手冊(cè)維護(hù)不到位和指導(dǎo)客戶提升盈利水平等問題作出了
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;希望廣大零售客戶調(diào)整經(jīng)營思路，主動(dòng)進(jìn)行新品宣傳，逐步提高盈利水平，與煙草企業(yè)共生、共贏、共發(fā)展。
培訓(xùn)期間，灣甸卷煙網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)理結(jié)合片區(qū)市
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;希望廣大零售客戶調(diào)整經(jīng)營思路，主動(dòng)進(jìn)行新品宣傳，逐步提高盈利水平，與煙草企業(yè)共生、共贏、共發(fā)展。
培訓(xùn)期間，灣甸卷煙網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)理結(jié)合片區(qū)市
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，以便更好的提高客戶的經(jīng)營能力和盈利水平；五是做好零售終端建設(shè)工作，樹立良好的店面形象，著力做好承諾展示、品牌擺放工作，以提高零售終端建設(shè)
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與解決其在經(jīng)營中遇到的實(shí)際困難，通過不斷服務(wù)，提高其盈利空間?！? 四是圍繞證照管理，引導(dǎo)零售戶規(guī)范經(jīng)營。要求卷煙零售戶亮證經(jīng)營，告知其在許可證
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了良好的終端和鮮明的陳列風(fēng)格所帶來的銷售亮點(diǎn)、賣點(diǎn)和盈利情況；客戶經(jīng)理進(jìn)一步依據(jù)零售戶店面實(shí)際情況，按照“集中、突出、亮點(diǎn)”的原則，用“雙語”為零售戶們講解傳授
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;突出零售終端，不斷提升客戶盈利。三是在流通質(zhì)量上下功夫，做到結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)涵發(fā)展。著眼“管理驅(qū)動(dòng)”，努力推進(jìn)降本增效；著眼“服務(wù)驅(qū)動(dòng)
