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績(jī)效考核。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門各員工要高度重視，提高認(rèn)識(shí)；要從嚴(yán)要求，以整風(fēng)精神解決存在的問題；要加強(qiáng)督查，務(wù)求
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、廠長(zhǎng)羅飚對(duì)開展好“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)提出嚴(yán)格、具體要求，
一是有效結(jié)合CCIE管理體系，充分運(yùn)用四級(jí)責(zé)任體系、督查督辦等責(zé)任管理平臺(tái)，建立作風(fēng)管理閉環(huán)
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服務(wù)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)安排與部署。縣煙草分公司副經(jīng)理宋街明就田間管理、不適用煙葉處理、烘烤技術(shù)等方面進(jìn)行了PPT培訓(xùn)。
縣烤煙生產(chǎn)督查組成員、縣煙辦負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長(zhǎng)、片區(qū)工作組
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，切實(shí)提高工作效能。通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)立糾風(fēng)整治工作電話、開展明查暗訪等方式，定期和不定期開展機(jī)關(guān)作風(fēng)督查工作。切實(shí)糾正機(jī)關(guān)工作中部分存在的不求過得硬、只求過得去的庸碌作風(fēng)
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內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。
“三治三促”活動(dòng)緊緊圍繞“干部清正、企業(yè)清廉”的目標(biāo)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為主線，以突出教育引導(dǎo)、群眾參與、強(qiáng)化督查、嚴(yán)肅問責(zé)為抓手，
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紀(jì)律、會(huì)議決策的落實(shí)和督查、議事決策監(jiān)督等內(nèi)容和事項(xiàng)。包括黨組討論決定問題的基本原則，討論決定問題的范圍，議題的提出和確定的程序、責(zé)任，會(huì)議召開的注意事項(xiàng)
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、烤煙田間長(zhǎng)勢(shì)及苗棵排隊(duì)，核實(shí)摸清現(xiàn)有的實(shí)栽面積及其長(zhǎng)勢(shì)情況，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查實(shí)際，縣烤煙生產(chǎn)督查組深入核查各地移栽長(zhǎng)勢(shì)。
據(jù)兩輪核查結(jié)果，縣局專賣
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工作。
四是檢查考核到位。制定出臺(tái)嚴(yán)格的考核措施，確保樣板面積落實(shí)、技術(shù)服務(wù)到位、責(zé)任細(xì)化到人、操作執(zhí)行規(guī)范；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的揭膜提溝培土工作進(jìn)行督查，把檢查
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。圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，建立健全督查考評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，全面提高系統(tǒng)干部職工的辦事效率和群眾滿意度。
堅(jiān)持
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專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)措施，要有部署、有檢查、有考核、有記錄；要采取抽查、專項(xiàng)督查、日常檢查等多種形式，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的督導(dǎo)工作，確保取得實(shí)效。
四
