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露出會(huì)心的一笑。
送下李旺財(cái)和他的妻子，時(shí)間已經(jīng)是快下午1點(diǎn)鐘了，李寧的心情格外高興，“今天休息日，可沒白來，現(xiàn)在我要到超市給
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知道他們把貨藏在哪里嗎？”柜臺(tái)后的婦女問。她朝一個(gè)超市的方向揮了揮手?！熬驮谀莻€(gè)標(biāo)志后面。我看見他們成天在那兒接頭。”當(dāng)被問及是否報(bào)警時(shí)，她答道：“怎么
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要管好自己，不能有絲毫的松懈。平時(shí)，堅(jiān)決做到吃請(qǐng)不到、送禮不要。
今年“五一”節(jié)期間，他在對(duì)某大超市的檢查中，該超市先是處處刁難，
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，“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的想法讓她憧憬著未來。很快，憑借過硬的專業(yè)技能，她和伙伴們?cè)诙魇┮患疑藤Q(mào)公司所屬的零售超市就職。但此后，收獲與付出不成正比的現(xiàn)實(shí)
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“云興商場(chǎng)”的不同的是，位于同一個(gè)地區(qū)的“紅葉超市”卻善于在日常經(jīng)營(yíng)中抓住商機(jī)，并取得了良好的經(jīng)營(yíng)成效。
2010年春，“紅葉超市”老板孫敏到市區(qū)一家
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”的背后，反映的正是外資超市們?yōu)榱丝沙掷m(xù)發(fā)展正在為緊張的零供矛盾作出新的調(diào)整。
■動(dòng)態(tài)家樂福提出為供應(yīng)商減負(fù)
3月9日，家樂福中國(guó)區(qū)副總裁曹成智在廣州接受媒體采訪
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的合理性？不符合規(guī)定間距的不合理性？（2）既是合理布局，那么殘疾、下崗失業(yè)與特困等人員以及只要列入千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店工程
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：每天都在重復(fù)地做同樣的事情。這說明開好店需要經(jīng)驗(yàn)的積累。北京東城區(qū)京成超市張老板說：“我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)變通。特別是遇到一些故意找茬的顧客時(shí)，
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煙草在線據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道 發(fā)改委的一記處罰，讓昔日身為“典范”的家樂福和沃爾瑪在中國(guó)突然變成“典型”，19家超市959萬元的罰款，讓行業(yè)陋規(guī)在兩家
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零售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)雜，除了那些品牌形象意識(shí)比較強(qiáng)的商場(chǎng)、大型超市、煙酒店外，其他的卷煙零售業(yè)態(tài)，如煙食雜店、小型超市等都不太注重店面形象建設(shè)，從店面形象到
