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對技術(shù)中心提出了有效增加新產(chǎn)品儲備的要求，但是技術(shù)中心在產(chǎn)品研發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)——裝潢設(shè)計上“跟不上趟兒”。對此，河南中煙技術(shù)中心按照IPD模式，提出了“收信息
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投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理程序規(guī)定，全面提升企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化水平?！? 汪世貴表示，董事會將正確處理好與出資人、經(jīng)理層、職代會等各方面關(guān)系
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；四是認(rèn)識要到位、同心協(xié)力抓落實；五是信息反饋要到位、解決問題抓落實；六是明年規(guī)劃要到位、計劃抓落實。
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能力不強，在信息傳遞、決策執(zhí)行、任務(wù)實施等諸多方面和環(huán)節(jié)的銜接存在缺陷和不足。這些缺陷對整個煙草專賣執(zhí)法活動產(chǎn)生了極為不利的影響，導(dǎo)致專賣稽查中隊在與管理對象接觸過程中
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，對等級質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任，并建立健全煙葉等級質(zhì)量信息跟蹤、反饋考核機制。嚴(yán)格落實合同制，規(guī)范收購管理。收購前，科學(xué)測算各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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，而不是那種令人不得望其項背的英雄的信息，讓人感到楊清華既崇高又可愛。二號人物白建民雖是一個腐敗分子，但導(dǎo)演并不是把他臉譜化，而是這樣描寫和刻畫
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也明確了首問責(zé)任，誰承辦誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)。
國家安全監(jiān)管總局、工業(yè)和信息化部下發(fā)的“關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見
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決策和風(fēng)險評估，防止決策失誤、行為失當(dāng)、權(quán)力失范。同時還可以借助煙草行業(yè)內(nèi)部信息平臺的作用，借助“兩項工作”相關(guān)軟件，開展實時監(jiān)管、在線監(jiān)管，
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絡(luò)建設(shè)成果和現(xiàn)代信息技術(shù)，對客戶進行合理分類動態(tài)管理，并針對不同類型客戶的實際經(jīng)營情況，創(chuàng)新工作方法制定相應(yīng)的客戶經(jīng)營能力提升計劃。通過幫助客戶優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)
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，但對品牌的歷史、文化可能并不清楚，我們的商場和導(dǎo)購人員可以針對這類人群特點，為顧客介紹一些品牌的歷史、背景、理念等信息?！? “樓不在高，店不在大
