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縣局信息化宣傳工作持續(xù)良性發(fā)展。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。各部門(mén)員工要進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握信息寫(xiě)作技巧,在實(shí)踐中培養(yǎng)新聞敏感性,要
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,控制好銷(xiāo)售節(jié)奏,通過(guò)提高服務(wù)水平提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;二要深入貫徹“西安網(wǎng)建會(huì)”精神,加強(qiáng)以“四網(wǎng)合一”為標(biāo)準(zhǔn)的終端信息化建設(shè),充分
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、加快推進(jìn)”的原則,牢固把握終端建設(shè)總方向,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),多措并舉,通過(guò)店面提升、終端品牌培育、終端服務(wù)優(yōu)化、終端信息化水平的提升等工作步驟
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,促進(jìn)了設(shè)施化、機(jī)械化、信息化的推廣與有效利用,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。目前,煙葉生產(chǎn)整地、起壟施肥、覆膜、中耕、植保、煙田清理環(huán)節(jié)機(jī)械化
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2013年煙葉收購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
昆明煙草專(zhuān)賣(mài)局主要負(fù)責(zé)人全面匯報(bào)了2013年以來(lái)的工作,并表示在下步工作中著力抓好管理信息化、服務(wù)特色化、工作痕跡化、行政許可規(guī)范化工作,
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;通過(guò)運(yùn)用信息化、管理方法創(chuàng)新等措施,建立公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境,提升工作效率;三要緊抓重點(diǎn)工作,在打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、縣級(jí)局建設(shè)等方面
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防范“大企業(yè)病”相結(jié)合、與品牌建設(shè)相結(jié)合、與信息化相結(jié)合。三是持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)。
邱全勝表示,公司的體系建設(shè)一年來(lái)能?chē)@“多
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收購(gòu)秩序混亂、質(zhì)量偏低的站點(diǎn),定期進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)并嚴(yán)格考核,做到收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督查常態(tài)化。五是充分利用信息化管理手段,重點(diǎn)對(duì)大等級(jí)比例、部位比例、小等級(jí)比例等數(shù)據(jù)
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體系建立的角度思考標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)的協(xié)同跟進(jìn)。煙機(jī)公司結(jié)合實(shí)際擬定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)控一般規(guī)定》;白玉蘭公司結(jié)合工廠(chǎng)上半年機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,重新梳理完善廉政風(fēng)險(xiǎn)管控框架
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大主題展開(kāi),針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化是現(xiàn)代零售終端建設(shè)的基礎(chǔ)這一特點(diǎn),會(huì)上主要對(duì)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及功能模塊進(jìn)行講解,并配以文字講義、使用流程圖及PPT圖文演示對(duì)網(wǎng)上