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業(yè)績。全方位推進精益管理，讓每個節(jié)點都創(chuàng)造價值，做到花小錢辦大事，這一舉措所最具示范和帶動意義的就是創(chuàng)新精神。
讓每個節(jié)點都創(chuàng)造價值，做到花小錢辦
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和影響力。
? ? 穩(wěn)扎穩(wěn)打、全方位宣傳的培育策略，推動形成了金天子消費熱度漸增、市場狀態(tài)向好的發(fā)展趨勢。目前金天子在各個細分市場成長良好，形成了重慶、四川、區(qū)外三大板
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新階段的重要內(nèi)容。二是邁出新步伐。要將工商合作從簡單的調(diào)多少量，提升到怎么種、種哪里，質(zhì)量怎么提升、煙葉怎么使用上來，從全生產(chǎn)鏈、全供應(yīng)鏈、全價值鏈方面加強全方位
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，全方位為育齡婦女和兒童提供控?zé)熛嚓P(guān)信息、咨詢、服務(wù)和支持。
云南超軼健康咨詢中心主任李曉亮說，云南作為煙草大省，開展控?zé)熀徒麩熋媾R諸多挑戰(zhàn)和困難。該項目在全省
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，全方位增強創(chuàng)新
要挖掘一切有利于自主創(chuàng)新的要素，從各個方面進行自主創(chuàng)新，要善于發(fā)現(xiàn)，從管理、資金、市場、人才等各個要素進行創(chuàng)新，
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、全方位合作，續(xù)寫云貴兩省煙草發(fā)展新篇章。
云南省局（公司）和貴州省局（公司）辦公室、專賣處、科技處、煙葉處、財務(wù)處、銷售處、煙
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的全方位監(jiān)管，建立健全依法嚴管大戶的長效機制。
二、大戶管理工作開展情況
（一）準確掌握，突出清理。
根據(jù)轄區(qū)歷史卷煙銷售、違法違規(guī)
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;管理靠大家”的主人翁思想，全方位的實行財務(wù)精益管理與財務(wù)管理預(yù)算。
二是健全制度，減少人為財務(wù)管理風(fēng)險。對于財務(wù)管理上的難題與問題，單位應(yīng)該成立專項
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;行程2萬公里，跨越春夏秋冬四季，共有《源流》、《山魂》、《爭融》、《通途》、《地靈》、《人杰》6集篇幅，全方位展現(xiàn)了漢中市從古至今的自然山川、水利建設(shè)、交通
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除法”的工作要求，深刻把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，扎實開展全員、全過程、全方位精益管理，涌現(xiàn)了一批重管理，抓管理的先進典型
