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;某位員工某項(xiàng)工作流程或完成情況一旦出現(xiàn)問題，系統(tǒng)便會(huì)發(fā)出預(yù)警提醒。目前，“掌上對(duì)標(biāo)平臺(tái)”已對(duì)各個(gè)區(qū)煙草專賣局（分公司）開放使用權(quán)限。各區(qū)煙草專賣
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，全省已探索建立36個(gè)數(shù)字稽查團(tuán)隊(duì)，有專職數(shù)據(jù)分析人員113人。”四川省局黨組成員、副局長白向群介紹道。建制度、明職責(zé)、嚴(yán)規(guī)范，才能保障工作流程規(guī)范高效。2021
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做實(shí)做細(xì)，逐環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。探索推出了“三精”合同管理法，并在全市推廣應(yīng)用：一是精準(zhǔn)流程。嚴(yán)格按照“一申、二查、三建檔、四公開、五調(diào)整”工作流程，
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的監(jiān)督檢查，核對(duì)賬面庫存與實(shí)際在庫物品的數(shù)量，做好涉案物品的日常檢查和記錄等工作，確保賬實(shí)相符。（二）明確工作流程。進(jìn)一步細(xì)化罰沒卷煙
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叉車裝卸貨品伊始，便對(duì)裝卸工作流程進(jìn)行優(yōu)化再造。目前，該流程環(huán)節(jié)已從之前的9個(gè)縮減為現(xiàn)在的5個(gè)，干線車的平均裝卸耗時(shí)從4.5小時(shí)降低至1.5小時(shí)。此外
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和綜合管理標(biāo)準(zhǔn)的《煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作行為、促進(jìn)技術(shù)落實(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，建立煙葉工作流程101項(xiàng)，用
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項(xiàng)目。比如，李秋月帶頭進(jìn)行了切頭器的改造應(yīng)用項(xiàng)目，改進(jìn)后實(shí)現(xiàn)茄衣切頭一次成型，減少工作流程中的多余環(huán)節(jié)，提高了工作效率；卷胚器
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海平在分揀線上待了近兩周。1月下旬，付海平帶領(lǐng)小組成員對(duì)物流中心劃箱機(jī)工作流程進(jìn)行分解，并回溯有關(guān)維修記錄，發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)“卡煙”和“劃箱不徹底”故障頻發(fā)是影響劃
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黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》作出責(zé)任人、完成時(shí)限、工作流程、存檔規(guī)范等詳細(xì)指導(dǎo)。小組成員工作能力分析表系統(tǒng)分析：目前使用的黨支部規(guī)范化建設(shè)數(shù)字化管理平臺(tái)是由云南省委組織部搭建，
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覆蓋、結(jié)合實(shí)際”原則，對(duì)營銷各崗位的工作職責(zé)、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面梳理，查找“空白點(diǎn)”，修訂無法落地執(zhí)行的流程，確保所有工作有規(guī)則
