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遷移到雪茄上，利用地窖低溫恒定的特性，天然洞藏，平衡吃味，盡顯“中式雪茄”王者風(fēng)范。
“橡木桶發(fā)酵”——鍛造發(fā)酵微環(huán)境，均質(zhì)
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標(biāo)逐漸跟上目標(biāo)進(jìn)度，行業(yè)運行不斷趨于正?；?#xff0c;商業(yè)重新爭取到市場調(diào)控的主動權(quán)。這個主動，意味著商業(yè)對市場需求、品牌訴求會有更多主觀上的平衡和考量，
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再找方向、再定規(guī)則，中支煙這里從一開始就有非常明確的方向、規(guī)則；品牌的決心、意志是另外一方面，重回“稍緊平衡”沒有明顯銷量壓力，再加上品規(guī)進(jìn)退
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“總量控制、稍緊平衡”原則，認(rèn)真搞好市場調(diào)控，讓卷煙供求關(guān)系處于稍緊平衡之中。新冠疫情，嚴(yán)重影響到卷煙工業(yè)生產(chǎn)，需要加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程
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控制、稍緊平衡”所打下的市場基礎(chǔ)。要肯定舉行業(yè)之力的作用，也要看到需求完全打通之前的局限。
這樣的判斷，既有助于我們對目前的目標(biāo)進(jìn)度有更加清醒的認(rèn)識。不能因為已經(jīng)實現(xiàn)的進(jìn)度
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問題整改到位，確?；顒釉诒締挝婚_展平衡；員工對自己存在的問題實施檢查，自覺糾正偏差，確保自己不掉隊。
三、全員廣泛參與，將
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等進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，統(tǒng)一平衡調(diào)配，優(yōu)先保障物流等一線員工需要，確保防護(hù)物資用在刀刃上。同時，遼寧省局（公司）開設(shè)抗擊疫情
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尤其是各家品牌的未來走向。
第二，更高質(zhì)量、更高水平、更可持續(xù)的“稍緊平衡”。在始終堅持“總量控制、稍緊平衡”這個大的前提下，嚴(yán)格按照16字調(diào)控方針，
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;也最終決定大家尤其是各家品牌的未來走向。
第二，更高質(zhì)量、更高水平、更可持續(xù)的“稍緊平衡”。在始終堅持“總量控制、稍緊平衡”這個大的前提下，嚴(yán)格按照16字調(diào)控方針
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，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持發(fā)揮煙草專賣制度優(yōu)勢，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針
