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、程序管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理等內(nèi)容，促進(jìn)建設(shè)單位加強(qiáng)自我管理，提高規(guī)范水平；積極拓展新的審計(jì)工作范圍，加強(qiáng)對廣告促銷、物資采購、薪酬管理、會(huì)議費(fèi)
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內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，全面實(shí)現(xiàn)由“粗放型經(jīng)營”向“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，達(dá)到豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)外延，強(qiáng)化服務(wù)管理
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，從而能夠規(guī)范需求預(yù)測，拓展信息采集的寬度和廣度。三是要以“我為知名品牌培育做什么”大討論活動(dòng)為契機(jī)，努力提升各項(xiàng)工作水平，實(shí)現(xiàn)“五出”目標(biāo)。
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，拓展營銷范圍。例如可在店門口擺上桌椅，供附近鄰居納涼、打牌，為小店增加些額外收入。
??? 服務(wù)求“勤”
現(xiàn)在是服務(wù)制勝的消費(fèi)時(shí)代，用當(dāng)前
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服務(wù)領(lǐng)域、拓展服務(wù)功能，努力為政府、行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)，為現(xiàn)代新昆明的騰飛貢獻(xiàn)著力量。
此前紅云紅河集團(tuán)作為昆企協(xié)常務(wù)會(huì)長團(tuán)體會(huì)員單位，積極發(fā)揮大企業(yè)
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，江南示范店的客戶都按照會(huì)議要求做好煙模的陳列，突出了“七匹狼”（通運(yùn)）卷煙的形象宣傳。該品牌的成功面市，拓展江南市場20元價(jià)位卷煙
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客戶的卷煙進(jìn)銷情況，為使零售客戶適應(yīng)新形勢，加強(qiáng)對零售客戶的營銷培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的科學(xué)經(jīng)營意識，使他們更好地開展經(jīng)營。
四是拓展服務(wù)范圍。由于
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;優(yōu)化服務(wù)品牌的工作內(nèi)容和文化內(nèi)涵，不斷提升公司良好的社會(huì)形象；切實(shí)提升品牌培育軟實(shí)力，進(jìn)一步提升經(jīng)營結(jié)構(gòu)。通過培育婚慶市場潛力品牌，拓展婚慶市場
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公司在“十一五”期間取得的成績表示肯定。在股東單位的大力支持下，常德煙機(jī)公司“十一五”期間在市場拓展、技術(shù)進(jìn)步、信息化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、核心制造能力提升、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)步明顯
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;提高客戶服務(wù)水平；全面推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)模式，通過加強(qiáng)宣傳、分批次進(jìn)行認(rèn)真摸底，積極拓展網(wǎng)上訂貨面，力爭2011年年底以前實(shí)現(xiàn)40%以上的客戶網(wǎng)上
