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量增加，我們對廠區(qū)所有井蓋進(jìn)行了抬高改造，使污水減少了上千立方米。”動(dòng)力車間相關(guān)人員介紹道。為進(jìn)一步加強(qiáng)污水治理精益管理，工廠從小處抓起、從細(xì)微處入手
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;以精益管理為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，因地制宜突出探索創(chuàng)新，不斷取得控本提質(zhì)增效新突破。管理創(chuàng)新——聚焦問題破瓶頸 資源配置不斷優(yōu)化12月13日10點(diǎn)
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;推行統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一用語，做到有圖像、有數(shù)據(jù)支撐，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。（曹磊）03精益管理四川達(dá)州市局（公司）
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提升行動(dòng)，開展重大課題研究，為編制“十五五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；持之以恒深化精益管理，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、整體推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步健全管理制度
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發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)綠色生產(chǎn)、深化綠色辦公、倡導(dǎo)綠色生活、加強(qiáng)綠色管理、共建綠色生態(tài)、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。特別是在員工行為意識方面，樹立“精益管理就是綠色發(fā)展”理念
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正在學(xué)習(xí)精益管理相關(guān)制度。姚妮佑攝為標(biāo)準(zhǔn)筑基“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作，只有以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來促進(jìn)工廠各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的治理體系和治理能力全面提升，才能真正
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空間?！掷m(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控。習(xí)慣過緊日子，把預(yù)算管理、精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，以更大力度控制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)物流等成本，持續(xù)提高投入產(chǎn)出效率
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：聚焦精益管理，消耗做減法，質(zhì)效做加法。綠色發(fā)展必須堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法，提高
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，將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入企業(yè)發(fā)展，開辟員工職業(yè)生涯新賽道，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展同心同向、同頻共振。同時(shí)，他們圍繞物流運(yùn)輸精益管控和業(yè)務(wù)流程精益
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;陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠聚集精益管理、綠色物流，強(qiáng)化成本控制，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，努力打造高效、綠色、智能的物流體系。漢中卷煙廠深入分析物流
