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發(fā)現(xiàn)2011年以前因在“兩煙”業(yè)務(wù)中工作不規(guī)范而受處分的員工有思想包袱，且這些被處分員工基本是“兩煙”工作中的業(yè)務(wù)骨干，如果不疏通思想，讓其放下包袱
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專業(yè)人才發(fā)揮作用、快出成果，助力特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)和特色優(yōu)質(zhì)煙區(qū)建設(shè)。二是在重點(diǎn)骨干卷煙品牌培育方面取得新突破。貴州煙草工商企業(yè)要堅(jiān)定培育“貴煙”品牌的信心，充分認(rèn)識(shí)培育好
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所為平臺(tái)，在煙草科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新能力發(fā)展，全面提升品牌科技價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力技術(shù)支撐。廠長(zhǎng)方戰(zhàn)先及廠黨委、廠委班子成員、中層干部、技術(shù)骨干參加會(huì)議
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熱烈歡迎和衷心感謝。他指出，省外市場(chǎng)是陜西中煙品牌最具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，省外市場(chǎng)銷量達(dá)到30萬(wàn)箱以上，銷售結(jié)構(gòu)逐年提升，“好貓”骨干主導(dǎo)品牌得到
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新任中層骨干任前談話、定期談話、警醒談話、誡勉談話等制度；二是建立常抓不懈監(jiān)督機(jī)制。黨員干部根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，聯(lián)系實(shí)際工作承諾，積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議
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在崗位說(shuō)明書職責(zé)權(quán)限中增加安全職責(zé)，在業(yè)務(wù)流程圖中體現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)，使兩者融為一體，真正實(shí)現(xiàn)兩標(biāo)合貫。五是要充分發(fā)揮內(nèi)審員的骨干作用和群眾的智慧，
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配套設(shè)施完備的基本煙田，培育了一支素質(zhì)較好、種煙穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍，煙葉生產(chǎn)已成為保山市重要的特色經(jīng)濟(jì)骨干產(chǎn)業(yè)和煙區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要途徑。
截止2010年，
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增收基礎(chǔ)上，積極探索烤煙生產(chǎn)組織模式。今年錦屏縣實(shí)行了專業(yè)化育苗隊(duì)伍負(fù)責(zé)商品化育苗；以烤房為單位，組建了烤煙生產(chǎn)作互助組，以種煙能手為骨干成立
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學(xué)科帶頭人，逐步形成學(xué)科帶頭人、科研骨干、科研輔助人員和科研管理人員相結(jié)合的科技創(chuàng)新隊(duì)伍；重點(diǎn)課題項(xiàng)目設(shè)立首席研究員和責(zé)任專家。科研人員的職稱、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔任用要和科研成果掛鉤。
四是
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;一是在搞好思想發(fā)動(dòng)上下功夫；二是在激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力上下功夫；三是抓骨干隊(duì)伍上下功夫；四是緊貼實(shí)際工作上下功夫；五是在優(yōu)化風(fēng)清氣正的環(huán)境上下
