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，將“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)文化理念、員工行為準(zhǔn)則等信息，通過專題宣講、民主討論、個(gè)別談心等途徑傳達(dá)給員工。同時(shí)，還要看到員工分屬專賣管理、物流配送
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香港回歸的‘1997’牌香煙……”
許毅強(qiáng)說，煙標(biāo)本身就是歷史的載體，一枚煙標(biāo)在手，可從標(biāo)面上分析出生產(chǎn)年代、歷史背景、經(jīng)濟(jì)狀況、印刷水平、經(jīng)典故事等等信息
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上半年，玉溪卷煙廠在使用預(yù)打孔水松紙時(shí)，ZJ112型卷接機(jī)組在高速運(yùn)行下產(chǎn)生皺紋煙，導(dǎo)致煙支廢品率升高。研究所接到客戶反饋的信息后，迅速會(huì)同公司
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，改革開放的背景下，從微觀角度講，他們經(jīng)歷的是互聯(lián)網(wǎng)信息化爆炸，娛樂媒體泛濫、游戲和自由，過著無約束和溺愛中成長的，當(dāng)然這是從
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信息溝通，有效保障了重點(diǎn)品牌在重點(diǎn)市場的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。我們將以重點(diǎn)品牌發(fā)展需求為前提，逐步將重點(diǎn)目標(biāo)市場的網(wǎng)上配貨單位擴(kuò)大到100家?！焙现袩熓袌鰻I銷部的負(fù)責(zé)人介紹說
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，在解決工作實(shí)際問題中創(chuàng)新，在落實(shí)任務(wù)的過程中創(chuàng)新，努力切實(shí)把“自主創(chuàng)新、支撐發(fā)展”的要求融入到卷煙營銷、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作
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品牌價(jià)值傳遞，增強(qiáng)銷售主動(dòng)性；提升信息監(jiān)控質(zhì)量，增強(qiáng)應(yīng)變及時(shí)性；提升終端營銷水平，增強(qiáng)培育有效性。
5、開展體驗(yàn)營銷
雖然
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市場份額的首要前提。
6、加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)工商一體化。加強(qiáng)工商協(xié)同，相互融合、溝通與支持，保持商品流通渠道和信息傳遞的順暢，實(shí)現(xiàn)工商一體化。
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專業(yè)化、社會(huì)化、商品化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程機(jī)械化、操作環(huán)節(jié)專業(yè)化、經(jīng)營管理信息化，確?？緹熒a(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量得到提升。專業(yè)化服務(wù)組織統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)、規(guī)范管理
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;看到的是一道工序和下一道工序的流程化銜接；看到的是5S的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和信息資源管理理論在實(shí)際操作中發(fā)揮的效用……在井然有序的車間，履帶將真空回潮、光普除雜、高溫
