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，斌斌對(duì)上門的顧客進(jìn)行信息采集，建立顧客檔案，內(nèi)容包括顧客主要吸食品牌、口味、檔次以及是否接受新品卷煙等。一部分高端顧客，還可享受提前預(yù)訂卷煙服務(wù)
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的市場(chǎng)信息和知識(shí)，賣好煙、多賣煙。尤其是高毛利、新產(chǎn)品卷煙，付出的心血更多些，要做到讓客戶樂意接受、傾力銷售。
小孫主要負(fù)責(zé)農(nóng)村六組片區(qū)的卷煙營(yíng)銷
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。對(duì)于長(zhǎng)期不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的大戶要重點(diǎn)管理、嚴(yán)厲打擊，對(duì)他們的嚴(yán)格就是對(duì)絕大多數(shù)守法戶最好的服務(wù)。與廣大零售戶建立良好的關(guān)系，有利于進(jìn)一步拓寬內(nèi)管信息的收集渠道。
要清楚掌握
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;尤其在信息傳遞和緊俏卷煙貨源分配上分親疏遠(yuǎn)近。這種做法，必然影響商業(yè)企業(yè)，甚至整個(gè)行業(yè)的形象和信譽(yù)，破壞市場(chǎng)環(huán)境。因此，必須通過制度約束、加強(qiáng)檢查
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在當(dāng)前和未來(lái)的卷煙市場(chǎng)上，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是材料好。從卷煙零售業(yè)戶的信息中得知，消費(fèi)者喜歡“黃金葉”品牌，主要是喜歡它的品質(zhì)好。首先，
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，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，組建出“黃金葉”品牌的上市宣傳團(tuán)隊(duì)，消費(fèi)者售后服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)信息調(diào)查分析團(tuán)隊(duì)、銷售技巧培訓(xùn)
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，承認(rèn)對(duì)于個(gè)人違法吸煙的執(zhí)法，存在公眾勸阻缺失和執(zhí)法取證難問題，而當(dāng)日主管部門的通報(bào)中也未見任何有人因違法吸煙被罰的
信息。
事實(shí)上，廣州控?zé)?/div>
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七是要扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。要扎實(shí)抓好全面預(yù)算管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和基層創(chuàng)優(yōu)工作；要以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)“十大”管理體系建設(shè)；要嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考評(píng)考核
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認(rèn)清畢節(jié)煙草在新的發(fā)展階段面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加快提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力，適應(yīng)“兩煙”大區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)全面推進(jìn)
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控制水平、物耗控制水平、安全管理水平、節(jié)能減排水平、信息化建設(shè)水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平等方面有所進(jìn)步和提高。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院在2011年4月21日召開的《全國(guó)嚴(yán)厲打擊非法添加和濫用食品
