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;我們很高興國稅局為他們解決了這個顧慮，”SEATCA煙草稅政策項目主管Ulysses Dorotheo博士表示。
菲律賓衛(wèi)生觀察組織（Health Watch
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辦好這次培訓(xùn)班，公司人資處和營銷中心通力合作，密切配合，進行了周密細致的安排，并通過開展班委自主管理、開展小組競賽等方式加強過程管控
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（分公司）“兩項工作”；三是抓好結(jié)合，有所突破，扎實推進辦事公開民主管理。會議強調(diào)，全省系統(tǒng)各級必須緊扣工作重點
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;三是認真貫徹民主集中制，堅持重大事項集體研究決策，堅持辦事公開民主管理，讓權(quán)力在陽光下運行；四是積極倡導(dǎo)“潛心做事，低調(diào)做人”的行為
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講解，昆明市總工會干部學(xué)校書記魯毅剛所作的“職工民主管理與辦事公開”講座，深入淺出，易學(xué)易懂，具有指導(dǎo)性和可操作性。
培訓(xùn)組織市公司工會委員赴
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民主集中制，深入推進辦事公開、民主管理。
三是要將本職工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，自覺維護企業(yè)形象，立足崗位、多做貢獻，努力做到“三個始終
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，進一步樹立責任形象為統(tǒng)領(lǐng)，著力打造陽光煙草。
進一步搞好“兩項工作”。加強辦事公開民主管理和基本建設(shè)、物資采購、宣傳促銷的“兩項工作”的領(lǐng)導(dǎo)，有針對性地做好
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8008865522服務(wù)熱線意見進行民主評議，堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行分級負責、各司其責，做到事有專管、人有專責，形成一級抓
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“自愿參與、自主管理、自我約束、相互監(jiān)督、共同發(fā)展”的工作方針，以“專賣管理上水平”為目標，以創(chuàng)新自律組織建設(shè)模式、深入推進“工、商、零”聯(lián)動為抓手，不斷提升
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廠2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進行了全面總結(jié)。分廠班子要切實增強崗位宗旨意識和工作使命感，努力修煉黨性和宗旨意識；以人為本，推進辦事公開民主管理透明化企業(yè)進程
