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達(dá)到預(yù)期效果，昆船公司此次設(shè)計開發(fā)的設(shè)備將首次實現(xiàn)復(fù)烤收儲一體自動化，大大降低復(fù)烤廠家的人力成本，改善人工作業(yè)中原煙的造碎問題，在復(fù)烤企業(yè)具有
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據(jù)頤中檔案“童工”卷資料記載：英美煙公司沈陽廠1924年工人工資與平均生活費用比較，廠方估計沈陽當(dāng)?shù)匾患?口的每月大致生活費用為20元，而工人每月
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制約。
“此前的提拔式煙包都是在老式硬盒包裝機上生產(chǎn)的，生產(chǎn)能力低，產(chǎn)品質(zhì)量不能保證，生產(chǎn)出來的半成品還要全部通過人工檢驗后才能進(jìn)入下一道工序
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一直以來采用的人工核定株數(shù)的方式，第六代打孔器可以更容易、更快速、更準(zhǔn)確地搞清楚煙葉種植的實際面積，對我們?nèi)鎻娀療熑~種植合同管理和專賣管理是一種革新，在今年煙葉
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;一袋大米價格差不多是40-80元，要湊到100元，還差20-60元，一般都會捎帶一包煙或者其他東西。表面上看，祝老板還得倒貼人工費，
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知道商品價格起伏變化情況。比如，“由于XX商品原材料費、人工費用上漲，本商品的價格也變化，原價4元，現(xiàn)漲至4.5元，特此通知
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長，維護費用低：是在傳統(tǒng)空調(diào)的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的性能穩(wěn)定、可靠，使用壽命長；運行安全可靠，全自動免人工操作，智能化控制
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，降低人工成本，使物流服務(wù)快速、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確滿足客戶需求，達(dá)到物流服務(wù)的低成本、高效率。
3、提升客戶關(guān)系。利用大數(shù)據(jù)可有效加強客戶管理，增進(jìn)客我
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，從秦嶺腳下流淌而來的小溪水，被人工攔截圍堰，在大橋上下匯聚成一條長五六里、寬百米的水域。俯視橋下，寬寬的河面夾在綠蔭中間，宛若長長的
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也比較多，但煙草公司給我印象是那么的熱忱、親切和睿智。從以前的人工電話訂貨發(fā)展到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、掃碼銷售，從普通的一名零售客戶發(fā)展成為“現(xiàn)代卷煙零售終端”客戶
