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技術(shù)骨干成立振槽改造小組對HT進(jìn)料振槽進(jìn)行專項(xiàng)改造。
通過為期3個月的調(diào)研、分析，改造小組制定了“減小振槽振幅和傳動比”改造方案。通過減小振槽連桿機(jī)構(gòu)偏心距、增大振槽驅(qū)動電機(jī)皮帶輪
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煙草在線盧氏消息 近期，河南盧氏縣局（分公司）對扎實(shí)開展“素能提升年”活動做出安排，并提出“四個到位”要求。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立
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專項(xiàng)治理活動。
一是成立專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長，召開了改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理活動動員大會。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)整治和禁止賭博的有關(guān)規(guī)定，
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和圍溝，做到“三溝”相通，溝底平整干凈，確保煙田排水順暢，為煙苗成長創(chuàng)造良好條件。
加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。成立督導(dǎo)組深入煙區(qū)了解生產(chǎn)進(jìn)度
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落在實(shí)處。
一是高度重視，認(rèn)真組織。縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由綜合辦牽頭，認(rèn)真組織好此項(xiàng)工作，確保按照上級要求抓好
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督導(dǎo)。立即成立督導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，煙葉管理部、實(shí)驗(yàn)站和基礎(chǔ)辦人員掛片到鎮(zhèn)，責(zé)任到人。并將督導(dǎo)情況每日一匯總、一調(diào)度。
精準(zhǔn)發(fā)力。著重督導(dǎo)面積落實(shí)
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（公司）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)“誰制定、誰清理”的原則，分動員部署、落實(shí)清理、公布、匯編成冊、檢查考核等五個階段的組織實(shí)施工作。對于所有列入清理范圍的規(guī)章制度
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確定后，作為員工工資晉級晉檔的主要依據(jù)。
為保證考核考評工作公開、公平、公正，確?？荚u結(jié)果的客觀合理性，該局（公司）專門成立
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督查落實(shí)?？h公司建立育苗日報(bào)告制度，成立育苗工作督查組，由黨組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加強(qiáng)對育苗進(jìn)度、職責(zé)落實(shí)、育苗質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查。
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“企檢共建”工作機(jī)制。
雙方共同成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作協(xié)調(diào)小組，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，健全完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范
