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“內(nèi)控指標(biāo)體系”和“定額指標(biāo)體系”，推行“PDCA循環(huán)法”、“5M1E”法，注重機制驅(qū)動、文化驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動，為各廠統(tǒng)一搭建“2234”自我管理平臺
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;并保證了交售的煙葉質(zhì)量。
二是努力做到“質(zhì)量好”。今年，白水鎮(zhèn)全面推行散煙收購。要想收到好煙，就必須嚴格執(zhí)行收購流程，將質(zhì)量重心前移。白水煙站努力把工作
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，麒麟?yún)^(qū)將嚴格按照要求，嚴把煙葉收購純度關(guān)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，全力推行好專業(yè)化分級散煙收購模式，圓滿完成2014年烤煙收購工作任務(wù)。
市局
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系統(tǒng)升級采取試點先行、全省推開的工作原則，泰安、濱州、德州作為試點單位率先運行，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，查找問題不足，為全省推行做好準(zhǔn)備。其他單位分成
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煙草在線據(jù)《曲靖日報》報道 云南宣威市樂豐鄉(xiāng)推行精細化管理，五舉措確保順利完成散煙收購“按時、規(guī)范、控量、提質(zhì)、增效”五個目標(biāo)。
嚴明收購進度關(guān)。緊緊圍繞45天全面完成收購
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明確辦案責(zé)任，監(jiān)督案件質(zhì)量。以推行執(zhí)法責(zé)任制為抓手，把執(zhí)法工作責(zé)任層層分解細化、落實到人，對執(zhí)法人員的執(zhí)法行為進行規(guī)范和監(jiān)督，實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明
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，重點就創(chuàng)新課題的選題原則、選題來源、研究辦法和常見問題，精益管理意義、主要內(nèi)容、推行要點和注意事項等方面進行了系統(tǒng)、全面的講解。通過培訓(xùn)，廣大干部職工進一步增強了對科技
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和分級扎把指導(dǎo)培訓(xùn)，提高煙葉烤制質(zhì)量，全面推行預(yù)檢收購，保證煙葉純度。煙草部門要加大預(yù)檢考核力度，狠抓預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，以及
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，進一步提升煙葉等級質(zhì)量。
二要扎實做好煙葉收購。做好收購前準(zhǔn)備及檢查工作，完善便民服務(wù)設(shè)施，對合同情況進行檢查，推行去年專業(yè)化分級散葉收購
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的利益；二是要發(fā)揮煙農(nóng)積極性，2014年全面推行“約時定點、動態(tài)管理，分部位、分時段”交售方式，始終要把煙葉預(yù)檢和專業(yè)化分級工作擺在首位
