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QC成果，從各卷煙廠(chǎng)報(bào)送的166項(xiàng)成果中評(píng)選而出，內(nèi)容涉及質(zhì)量改進(jìn)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造、管理服務(wù)等方面，原因分析全面透徹，統(tǒng)計(jì)方法適宜準(zhǔn)確
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、努力目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)。形成了黨建工作遠(yuǎn)有目標(biāo)、近有指標(biāo)、總體有思路、分段有任務(wù)的良好管理機(jī)制。
三是運(yùn)作程序化。對(duì)黨建運(yùn)作模式進(jìn)行程序化改造，建立健全管理臺(tái)帳、檔案、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)
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適應(yīng)國(guó)家法律法規(guī)，才能切實(shí)把寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策落實(shí)到具體案件以及偵查破案、批捕起訴、定罪量刑、監(jiān)管改造等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，最大限度地減少社會(huì)對(duì)立面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全
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建設(shè)旱坡地整治改造這一舉措給予了充分肯定。
評(píng)價(jià)驗(yàn)收組提出，煙葉基地單元建設(shè)是當(dāng)前全國(guó)煙葉工作的中心，是推進(jìn)原料保障上水平和卷煙上水平的重要舉措，要繼續(xù)以
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建設(shè)旱坡地整治改造這一舉措給予了充分肯定。
評(píng)價(jià)驗(yàn)收組提出，煙葉基地單元建設(shè)是當(dāng)前全國(guó)煙葉工作的中心，是推進(jìn)原料保障上水平和卷煙上水平的重要舉措，要繼續(xù)以
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，取締5戶(hù)。
加強(qiáng)“三化”建設(shè)。通過(guò)每周一軍事化建設(shè)，隊(duì)列訓(xùn)練等大大提高了專(zhuān)賣(mài)人員的身體素質(zhì)和形象。按照省局規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)基層所隊(duì)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造
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廣豐卷煙廠(chǎng)在設(shè)備改造、企業(yè)基礎(chǔ)管理等方面工作提出了希望和要求，使大家備受鼓舞，激發(fā)了大家對(duì)江西中煙和廣豐卷煙廠(chǎng)改革、發(fā)展的信心。
會(huì)上，廠(chǎng)黨委書(shū)記、副廠(chǎng)長(zhǎng)
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財(cái)務(wù)決算和2011年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》、《2010年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2011年企業(yè)工作方針和工作要點(diǎn)報(bào)告》和《2011年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》等文件。全體股東、董事、監(jiān)事聽(tīng)取了公司《超高速、高速卷接機(jī)組技術(shù)改造及廠(chǎng)區(qū)
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；三是認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)、對(duì)標(biāo)以及年度量化考核指標(biāo)的考核工作，抓落實(shí)、抓貫徹、抓執(zhí)行；四是積極穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目，做好與國(guó)家局的溝通匯報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行
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，工作不力將被問(wèn)責(zé)?！? 據(jù)悉，安順供電局將乘大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的東風(fēng)，有效整合各方面的力量加快設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度，在2011年7月底全面完成
