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’原則，每個(gè)黨員結(jié)對(duì)2-3戶困難煙農(nóng)。”劍閣煙草黨總支書記宋明浩表示，通過整合7個(gè)基層煙點(diǎn)黨支部力量，今年以來，劍閣煙草共組建起21支黨員先鋒隊(duì)
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;該局將持續(xù)豐富應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)煙草政務(wù)服務(wù)與信息公開、基層治理等功能深度整合，讓更多民生事項(xiàng)下沉基層。從“最多跑一次”到“家門口辦事”，廣東省江門市煙草專賣
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以“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，農(nóng)藝適應(yīng)農(nóng)機(jī)”的方式推廣烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化。除機(jī)械化移栽外，開遠(yuǎn)市煙草專賣局依托“云香印象”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)，整合全市農(nóng)服農(nóng)機(jī)資源，
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煙草專賣局的支持下，以土地流轉(zhuǎn)的方式整合耕地資源，將“補(bǔ)丁地”流轉(zhuǎn)為“連片地”，選購(gòu)適宜當(dāng)?shù)馗鞯霓r(nóng)機(jī)具進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)型
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模型首先被應(yīng)用于庫(kù)存管理與預(yù)測(cè)，通過整合歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀態(tài)等多源信息，能夠精準(zhǔn)預(yù)測(cè)未來庫(kù)存需求，幫助企業(yè)合理安排采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃，避免庫(kù)存
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工作效率?！闭n堂上，培訓(xùn)講師妙喻生動(dòng)，學(xué)員們聽得津津有味。十堰煙草緊跟國(guó)產(chǎn)大模型技術(shù)發(fā)展步伐，深度整合行業(yè)數(shù)據(jù)資源，依托本地知識(shí)庫(kù)，
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反彈，筑牢未成年人保護(hù)防線。圖為城區(qū)煙草專賣人員開展電子煙專項(xiàng)檢查。白潔瑩 攝在智慧監(jiān)管探索中，城區(qū)煙草創(chuàng)新構(gòu)建“數(shù)據(jù)大腦”，整合專賣管理系統(tǒng)、市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)
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數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和多維度分析，迅速整合信息，識(shí)別關(guān)鍵指標(biāo)，高效處理復(fù)雜任務(wù)。通過對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，DeepSeek-R1模型可以幫助
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等科技技術(shù)手段，切實(shí)做到整合人力資源、充實(shí)基層隊(duì)伍，確保關(guān)鍵崗位由在編在崗職工擔(dān)任，提升職工“能當(dāng)家”“敢做主”能力。五是強(qiáng)化點(diǎn)蔸數(shù)株。要圍繞“邊栽邊點(diǎn)、栽完
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，在南陵煙葉工作站弋江服務(wù)部、郎溪煙葉工作站十字服務(wù)部試點(diǎn)實(shí)施大區(qū)域網(wǎng)格化生產(chǎn)管服模式，通過職能職責(zé)整合、服務(wù)模式構(gòu)建、人力資源優(yōu)化、激勵(lì)方式調(diào)整、煙農(nóng)分類管理等措施，
