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推動客戶經(jīng)理從“拿訂單”向“做服務(wù)”轉(zhuǎn)變。比如，圍繞旅游特色做文章，黨員客戶經(jīng)理全程參與每個旅游特色終端建設(shè)，提供精細化服務(wù)，做到“一戶一策
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;積極探索更加適合本單位、本部門工作實際的新路子。比如，在“主題黨日+”上，可以著力做好結(jié)合創(chuàng)新文章。一方面，要充分利用地方區(qū)域有效資源，
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《內(nèi)省不疚則無憂無懼》的文章一語中的，一針見血地指出了“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”、“內(nèi)省不疚則無憂無懼”。愚以為，這為我們行業(yè)每一名干部職工下一步的學(xué)習(xí)
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;那些專家學(xué)者們，不揪住霧霾的尾巴，狠狠踢上幾腳，或者在知名刊物上發(fā)表文章，指出霧霾產(chǎn)生的原因，降低霧霾的危害。卻盯住煙草那點事兒
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兩篇文章，強化現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)掘潛在優(yōu)勢，全面提升綜合競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
干在實處永無止境，走在前列要謀新篇，
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力所累，也無法把產(chǎn)品力轉(zhuǎn)變化品牌力，紅河的下一步——盡管重新納入了企業(yè)層面的頂層設(shè)計——或許更多應(yīng)該也只能在細分化上做足文章，從曾經(jīng)的規(guī)?；⒏叨嘶D(zhuǎn)為未來
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新增不適用煙葉。
四是聚焦做好創(chuàng)新與升級的文章。深化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要在精益管理“做減法”的基礎(chǔ)上做好加、乘、除法。做好加法，就是要促進煙葉種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工商
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那么直接和明顯，但渠道的不待見卻顯而易見，畢竟蛋糕只有那么大，要想日子過得更好，只有在蛋糕的質(zhì)量上做文章。
兩方面作用下來，最
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，讓零售戶感到滿意，必須從卷煙供應(yīng)上做文章，煙草商業(yè)企業(yè)要了解哪些卷煙品牌產(chǎn)品暢銷？哪些卷煙品牌產(chǎn)品滯銷？根據(jù)卷煙品牌產(chǎn)品的市場表現(xiàn)
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工作總基調(diào)，是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，需要煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解重大戰(zhàn)略部署，做好結(jié)合文章
