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基層煙葉人員考勤和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行即時(shí)抽查考評，定期印發(fā)督查考評通報(bào)。
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。實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)制，明確廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的聯(lián)系點(diǎn)支部，廠領(lǐng)導(dǎo)對分管的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)。成立“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和作風(fēng)督查組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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預(yù)測，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)防死守，確保無重大冰雹災(zāi)害發(fā)生。
六是抓督促檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立田管督查工作組，努力營造一級抓一級，層層
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，確?；顒?dòng)取得實(shí)效；思想作風(fēng)專題教育活動(dòng)辦公室以經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，深入了解活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)開展情況，對開展活動(dòng)思想上不重
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、專賣管理、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察、整頓規(guī)范及法規(guī)工作會(huì)議精神，通報(bào)一季度督查考評情況，并開展內(nèi)部專賣管理教育培訓(xùn)?！ ?huì)議對下步主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署。
卷煙營銷工作
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;落實(shí)工作責(zé)任。成立優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組和督查考核小組，分別具體負(fù)責(zé)對工作的推動(dòng)、落實(shí)和督促檢查考核。二是全面宣傳發(fā)動(dòng)，爭取多方支持。向產(chǎn)區(qū)各級黨委政府匯報(bào)優(yōu)化
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;通過開展創(chuàng)一流體系建設(shè)課題創(chuàng)新、體系平臺(tái)搭建、體系自我評價(jià)工作，體系審核、管理評審、文件執(zhí)行率專項(xiàng)檢查和日常工作督查、查找問題和差距，制定改進(jìn)計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)
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技術(shù)要點(diǎn)、栽后管理要點(diǎn)打印成冊，發(fā)放到戶，技術(shù)人員加大指導(dǎo)力度，嚴(yán)格落實(shí)移栽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求；分公司工作督導(dǎo)小組對移栽進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面督查
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;各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、縣煙草分公司經(jīng)理為副組長的烤煙生產(chǎn)移栽工作督查組，采取不定點(diǎn)、不定期的方式對全縣的移栽進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行
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。在活動(dòng)過程中，要加強(qiáng)協(xié)作、相互支持、密切配合，要采取抽查、專項(xiàng)督查、日常檢查等多種方式，強(qiáng)化對活動(dòng)的督導(dǎo)工作。對工作開展不力的部門及時(shí)指出，并
