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;持續(xù)推進(jìn)“一小時(shí)課堂”“小灶課堂”，針對(duì)各版塊存在的明顯問(wèn)題、短板不足、痛點(diǎn)難點(diǎn)，開展指向性研究，通過(guò)“技術(shù)課堂”定期進(jìn)行有側(cè)重、有成效的頭腦風(fēng)暴式攻關(guān)交流
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查漏補(bǔ)缺、完善每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)并補(bǔ)齊服務(wù)短板以確保顧客滿意度。在關(guān)注“寵客”細(xì)節(jié)方面我從以下三個(gè)方面入手：一是將服務(wù)細(xì)節(jié)落到實(shí)處。店鋪的服務(wù)質(zhì)量直接影響著顧客的體驗(yàn)感受；只有
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管理走深走實(shí)，加快打造智慧化現(xiàn)代物流體系。以指標(biāo)分析為引領(lǐng)。圍繞單箱物流費(fèi)用、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)、平均送貨響應(yīng)時(shí)間等核心指標(biāo)，深入開展指標(biāo)分析，抓對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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，把指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況納入月度績(jī)效考核。各單位、部門每月對(duì)照考核指標(biāo)，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，補(bǔ)足短板。定期對(duì)自查問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查
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存在較為明顯的短板?！皻庀蟛块T還存在‘?dāng)?shù)據(jù)私有’的現(xiàn)象，與社會(huì)各行業(yè)之間彼此信息交流較欠缺，難以應(yīng)對(duì)突發(fā)性氣象災(zāi)害的挑戰(zhàn)”。韶關(guān)市氣象局有關(guān)專家一語(yǔ)中的。強(qiáng)化災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范
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過(guò)程中未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并剔除，將會(huì)嚴(yán)重影響卷煙的品質(zhì)，我們必須盡快克服這一障礙。”品控管理員李悅說(shuō)。問(wèn)題就是方向，制絲班針對(duì)煙絲除雜短板開展項(xiàng)目攻關(guān)。全體成員經(jīng)過(guò)
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等方面還有這樣那樣的欠缺，而M9 在補(bǔ)齊了短板之后，華為以智能化、高級(jí)感賦能 M9 成為了最適合他們的完美平替、消費(fèi)升級(jí)。2023年，理想營(yíng)業(yè)收入破千億
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、技術(shù)研發(fā)、精益改善等都可以通過(guò)“賽馬”比進(jìn)展、比效率、比業(yè)績(jī)，通過(guò)“賽馬”補(bǔ)短板、強(qiáng)根基、促發(fā)展，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)比拼發(fā)展業(yè)績(jī)、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力、提高創(chuàng)新創(chuàng)造效率、解決痛點(diǎn)難點(diǎn)
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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，從而不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)，勞模工匠依次上臺(tái)“揭榜領(lǐng)題”，與工廠鄭重“簽約”，認(rèn)領(lǐng)
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;學(xué)研相融、學(xué)用結(jié)合展開技術(shù)攻關(guān)，找準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，從而不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以破解實(shí)際生產(chǎn)及工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)
