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模范帶頭作用，引導(dǎo)客戶搞好品牌培育。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。①加強(qiáng)紫荊飛翔小組隊(duì)伍建設(shè)。通過現(xiàn)代信息化手段應(yīng)用，優(yōu)化“135”工作法，不斷提高客戶經(jīng)理隊(duì)伍工作
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上，涪陵分廠廠長、黨委書記張正念就分廠上半年的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)行情況以及近期重點(diǎn)工作作了匯報(bào)。副廠長李小建就原輔材料供應(yīng)、天子專用煙葉、信息化建設(shè)等工作進(jìn)行了匯報(bào)，并就物資
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，就有關(guān)問題進(jìn)行了詢問，并對項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目選址、用地面積、物流工藝（信息化）方案的合理性、相關(guān)投資估算的適度性進(jìn)行了充分
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”。借力抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全人才隊(duì)伍建設(shè)；三要“抓好三項(xiàng)建設(shè)”，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全信息化建設(shè)和安全文化建設(shè)。揭柏林特別強(qiáng)調(diào)要抓好安全文化建設(shè)工作，培養(yǎng)
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的測評指標(biāo)體系及管理措施，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對全市零售戶開展測評、管理工作。
二是以信息系統(tǒng)為依托，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)綜合分析，實(shí)時(shí)評測，強(qiáng)化執(zhí)行過程
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，緊緊圍繞“一基四化”（打牢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理）的總體要求，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工作做的扎實(shí)
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;實(shí)施重點(diǎn)布控，提高了查驗(yàn)效能和監(jiān)管工作效率；對口岸進(jìn)出境的商務(wù)、政務(wù)車輛采用IC卡管理。利用數(shù)字化、信息化手段對持IC卡通關(guān)的車輛進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和標(biāo)注，將有走私
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；三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和企業(yè)安全文化建設(shè)。
省局安全處、海晟物業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了省局（公司）安全生產(chǎn)工作基本情況和2013年部署安全生產(chǎn)大檢查的開展情況
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信息系統(tǒng)的建設(shè)都有了一個(gè)系統(tǒng)的了解。零售終端系統(tǒng)軟件的使用，可以實(shí)現(xiàn)通過信息化手段采集卷煙銷量、價(jià)格、庫存以及其他相關(guān)市場信息，與商業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)共享。另一方面，
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;堅(jiān)持屬地管理和憑證收購，實(shí)行主檢負(fù)責(zé)制，全面推行微機(jī)信息化收購；二是配套收購政策，合理把握收購線，明確收購價(jià)格及補(bǔ)貼
