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，我覺得咱們行業(yè)貨幣資金理財(cái)目標(biāo)明年最少可以達(dá)到保四爭五的目標(biāo)。
老煙斗：和其他的大型中央企業(yè)相比，咱們煙草行業(yè)在進(jìn)軍金融產(chǎn)業(yè)方面還是比較保守。
小煙卷兒
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做點(diǎn)事情，大家推舉我為合作社理事長。
經(jīng)過兩年發(fā)展，我們合作社現(xiàn)有煙農(nóng)600多戶，煙葉種植面積4000多畝，大型農(nóng)機(jī)具有20多臺。合作社實(shí)現(xiàn)
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按照國家局要求執(zhí)行，切不可盲目生產(chǎn)。
二是創(chuàng)新方法。煙農(nóng)要針對近些年來，煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的雙控政策的現(xiàn)實(shí)，不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方法。要培育大型優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地
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，孫軍又開始不安于現(xiàn)狀啦，他想擴(kuò)大規(guī)模，辦一個更大型的超市。因?yàn)樵诋?dāng)時超市這個詞還是很新的，經(jīng)過多方了解與考察，孫軍率先開起了超市。他
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的稅費(fèi)做出了巨大貢獻(xiàn)，所以煙草行業(yè)必將在很長時間內(nèi)會有發(fā)展空間。
三是國家發(fā)展戰(zhàn)略需要。十八大之后，國家鼓勵大型企業(yè)要立足國內(nèi)，邁向國際，正如
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的戶外空間，雪茄迷很偏愛溫暖的熱帶氣候。
受青睞的商店有很多，第一個是鑒賞家會所，是這一類中最大的，有一個閣樓和大型戶外座位區(qū)?，F(xiàn)場樂隊(duì)演奏爵士
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的生存之危。的確我們處于大型商超；批發(fā)商家們逐步緊縮的空間擠壓；廠家直銷，以及網(wǎng)絡(luò)店鋪不斷侵入的四面楚歌被動境地，但今天的一幕營銷案例讓我終于
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顧客的真實(shí)需求。我店還準(zhǔn)備在元旦期間高一些大型的文藝演出，店里的部分商品開始實(shí)行有獎銷售活動，凡是在我店消費(fèi)200元以上的顧客，均可以參加抽獎，
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地為服務(wù)對象著想。在充分把握整個營銷大局和營銷環(huán)境的同時，進(jìn)一步細(xì)化營銷方案，有重點(diǎn)、有區(qū)別的根據(jù)不同客戶制定更為細(xì)致的營銷方案。特別是要重點(diǎn)把握大型客戶、中型客戶、小型
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做飯，我會給他們買好飯，讓他們拿回家去吃。
我是普通的零售戶，沒有大的資本做大型慈善事業(yè)，可是卻有一顆熱愛生活的善良的心，我可以
