為您找到相關(guān)結(jié)果 27044 篇
-
;參加職業(yè)技能競(jìng)賽，參與市里的加幾分，獲得相應(yīng)名次加幾分，省里亦同。搞積分制度要把握兩點(diǎn)：一是能放入基礎(chǔ)分的項(xiàng)目盡量放入基礎(chǔ)分欄目；
-
;深入到耿家營(yíng)、九鄉(xiāng)煙站中心收購(gòu)點(diǎn)觀摩指導(dǎo)收購(gòu)流程、收購(gòu)秩序，專業(yè)化分級(jí)落實(shí)運(yùn)行情況，約時(shí)定點(diǎn)執(zhí)行情況，煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量把握和等級(jí)純度、庫(kù)內(nèi)管理情況
-
是品牌引入、退出要由公平走向科學(xué)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)把握。要把握好“按需求銜接計(jì)劃”中的“需求”，這個(gè)“需求”應(yīng)該逐步下沉，由市公司到區(qū)縣公司，由區(qū)縣公司到零售客戶
-
雪茄剪把這個(gè)密封頭剪一個(gè)切口，才能吸食。剪切的尺寸和力度，全靠你自己把握了——一般來(lái)說(shuō)，切口的直徑應(yīng)該掌握在雪茄主干直徑的3/4。點(diǎn)火的時(shí)候，要待
-
突出抓好五項(xiàng)工作，努力在“穩(wěn)、實(shí)、優(yōu)、嚴(yán)、精”五個(gè)方面下功夫：一是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理，保持良好狀態(tài)，努力把握一個(gè)“穩(wěn)”字；二是狠抓品牌培育
-
。堅(jiān)持實(shí)行日通報(bào)、周分析、月考核、逢會(huì)講評(píng)制度，從中進(jìn)一步認(rèn)清與把握市場(chǎng)變化規(guī)律，以銷售運(yùn)行質(zhì)量來(lái)驗(yàn)證和調(diào)整各項(xiàng)管理措施，推進(jìn)銷售工作平穩(wěn)運(yùn)行；
-
：把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，主動(dòng)調(diào)整銷售計(jì)劃，抓好品牌培育，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，落實(shí)“賣好卷煙”；借力“三打兩建
-
之上。李躍民強(qiáng)調(diào)，全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以“通系引領(lǐng)，提升價(jià)值，突顯低焦
-
;尋找潛力，積極把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
二是把握市場(chǎng)特點(diǎn)，做好銷售工作。根據(jù)市場(chǎng)變化特點(diǎn)，區(qū)公司將春節(jié)市場(chǎng)分為三個(gè)黃金銷售期進(jìn)行部署。第一階段（
-
“高端”的工作狀態(tài)。
在2013年度，我們應(yīng)當(dāng)如何圍繞“持續(xù)改進(jìn)、協(xié)力提升”這八字方針開(kāi)展企業(yè)TnPM設(shè)備管理和6S管理工作？筆者以為，需要從“把握一個(gè)管理
